A.生產(chǎn)性直接原材料
B.機(jī)械設(shè)備
C.間接物料
D.行政性日常用品
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A.采用較多的供應(yīng)商
B.保證交貨的準(zhǔn)時(shí)性
C.信息高度共享
D.要制定不同的采購批量策略
A.需方與供方建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
B.需方不斷跟蹤監(jiān)督供方
C.雙方同步進(jìn)行制造計(jì)劃、采購計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃
D.采購物料直接進(jìn)入需方生產(chǎn)部門
A.采購需求計(jì)劃
B.正確選擇供應(yīng)商
C.采購訂單
D.進(jìn)貨確認(rèn)和付款
A、采購程序
B、采購渠道
C、采購方式
D、采購標(biāo)準(zhǔn)
A.采購員崗位責(zé)任制
B.采購作業(yè)流程規(guī)范
C.采購評價(jià)制度
D.獎懲制度
最新試題
簡述生產(chǎn)性需求與非生產(chǎn)性需求的區(qū)別。
在采購流程的關(guān)鍵點(diǎn)中，落實(shí)采購計(jì)劃的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)是（）。
采用準(zhǔn)時(shí)采購流程必須有一系列措施，下列措施錯誤的是（）。
采購流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)主要是（）和進(jìn)貨確認(rèn)及付款。
采購評價(jià)制度主要包括（）。
完整的采購控制制度包括（）。
一個完善的采購流程應(yīng)滿足所需物料在價(jià)格與（）之間的綜合平衡。
簡述電子化協(xié)同采購的目的。
（1）通常企業(yè)評價(jià)和選擇供應(yīng)商的目標(biāo)是什么？（2）柯達(dá)公司在控制系統(tǒng)中是怎樣選擇供應(yīng)商的？（3）請結(jié)合案例分析我們在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)當(dāng)如何選擇供應(yīng)商？
簡述電子化協(xié)同采購的特點(diǎn)。