A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.物料清單
C.期量標(biāo)準(zhǔn)
D.庫(kù)存狀態(tài)文件
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A.毛需求量
B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量
C.凈需求量
D.計(jì)劃定單下達(dá)量
A.實(shí)現(xiàn)和滿足生產(chǎn)過(guò)程的要求
B.充分利用車間面積
C.較高的生產(chǎn)效率和合理的設(shè)備利用率
D.生產(chǎn)的柔性
A.本期計(jì)劃訂單產(chǎn)出量
B.本期凈需求量
C.在途庫(kù)存量
D.安全庫(kù)存量
A.總需求量
B.現(xiàn)有庫(kù)存量
C.在途庫(kù)存量
D.計(jì)劃庫(kù)存量
A.缺料分析
B.向誰(shuí)買(mǎi)或向哪個(gè)部門(mén)定制、以何種價(jià)格訂購(gòu)
C.進(jìn)料質(zhì)量是否符合預(yù)期或標(biāo)準(zhǔn)
D.訂單是否發(fā)出
A.交貨準(zhǔn)時(shí)性
B.供應(yīng)商參與制造商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程
C.合格供應(yīng)商
D.可靠的送貨和特定的包裝要求
A.大批量生產(chǎn)
B.標(biāo)準(zhǔn)件與通用件生產(chǎn)
C.多品種成批生產(chǎn)
D.單件小批量生產(chǎn)
A.流水線布置法
B.定位配置法
C.流向布置法
D.程序配置法
A.缺料分析
B.備料作業(yè)
C.標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)料管制
D.物料的備料檢出工作
A.不做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次的進(jìn)一步分解
B.與自制件同樣進(jìn)行層次分解
C.不同外購(gòu)件列在同一層次
D.設(shè)置同層不同代碼
最新試題
（）不是制訂物料需求計(jì)劃的依據(jù)。
（）的計(jì)算是根據(jù)逆工序路線原則，按照主生產(chǎn)計(jì)劃制定的產(chǎn)品生產(chǎn)量及期限要求，利用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)零部件和在制品庫(kù)存情況、各生產(chǎn)階段的提前期、安全庫(kù)存等信息，逆工序地推算出各零部件的生產(chǎn)數(shù)量與期限。
看板生產(chǎn)只應(yīng)用在具備下列條件的場(chǎng)合：（）。
運(yùn)用MRP計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程各階段的計(jì)劃任務(wù)時(shí)，是按照（）原理進(jìn)行的。
物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)是（）的核心，它將把主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成各自制零部件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)件的采購(gòu)計(jì)劃。
MRP的輸入內(nèi)容包括：（）。
（）不是MRP凈需求量計(jì)算的依據(jù)。
看板的主要機(jī)能是：（）。
（）是從根源上保證采購(gòu)質(zhì)量的重要措施。
MRP的輸出內(nèi)容包括：（）。