A.業(yè)主需求文件
B.項(xiàng)目約束條件和各種假設(shè)
C.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果
D.歷史資料
E.工作分解結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.變更后的項(xiàng)目可根據(jù)具體情況適當(dāng)降低使用標(biāo)準(zhǔn)
B.變更工作在技術(shù)上可行
C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
D.變更后施工工藝不宜復(fù)雜，對總工期的影響保持在最低限度
A.試生產(chǎn)通過
B.工程全部完工
C.整個項(xiàng)目的交付使用
D.施工結(jié)束
A.范圍管理
B.進(jìn)度管理
C.財務(wù)管理
D.質(zhì)量管理
A.業(yè)主是否接收完成的工作成果
B.完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
C.完成的工作是否符合合同工作范圍內(nèi)容
D.完成的工作是否符合質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制目標(biāo)
A.工程項(xiàng)目范圍定義
B.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)
C.工程項(xiàng)目范圍變更
D.工程項(xiàng)目范圍變更控制
最新試題
工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程，即在滿足工程項(xiàng)目（）的條件下，對項(xiàng)目應(yīng)該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。
工程項(xiàng)目范圍定義就是把項(xiàng)目的（）(一個主要的子項(xiàng)目)劃分為最小的最易管理的多個單元。
業(yè)主需求文件的詳細(xì)程度取決于（）。
下列關(guān)于咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則的表述中，不正確的一項(xiàng)是（）。
工程項(xiàng)目變更令附件一般包括（）。
工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的基本步驟不包括（）。
確保項(xiàng)目完成且僅完成規(guī)定的工作，這是指工程項(xiàng)目的（）。
工程項(xiàng)目范圍變更的控制依據(jù)包括（）。
范圍確認(rèn)的主要方法是對所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，不能包括的步驟是（）。
項(xiàng)目業(yè)主正式接收工作成果的過程為（）。