A.方法
B.崗位職責(zé)
C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.管理計(jì)劃
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目投資的目標(biāo)
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.合同相關(guān)方的職責(zé)范圍
E.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的要求
A.風(fēng)險(xiǎn)清單
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
A.使用德爾菲技術(shù)
B.使用檢查表
C.使用核對(duì)表分析
D.頭腦風(fēng)暴法
A.模擬
B.網(wǎng)絡(luò)
C.蒙特卡羅
D.建模
A.應(yīng)急計(jì)劃和反饋計(jì)劃
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)排序或優(yōu)先級(jí)清單
C.優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單
D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果中的趨勢(shì)
E.需要補(bǔ)充分析和應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單
A.靈敏度分析
B.預(yù)期貨幣價(jià)值分析
C.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)
D.建模和模擬
A.已量化的風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先清單
B.項(xiàng)目的概率分析
C.低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)觀察清單
D.實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和時(shí)間目標(biāo)的概率
E.需要補(bǔ)充分析和應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)清單
A.隨機(jī)應(yīng)變計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.批準(zhǔn)變更請(qǐng)求
E.項(xiàng)目溝通
A.確定風(fēng)險(xiǎn)的來源
B.確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
C.確定風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件
D.描述風(fēng)險(xiǎn)特征
E.確定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生影響
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目技術(shù)管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理計(jì)劃
最新試題
工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果包括()。
影響工期拖延頻率為40%的分部分項(xiàng)工程是()。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的依據(jù)包括()。
項(xiàng)目合同的主要內(nèi)容包括()。
用來確定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)起因的手段是()。
定量分析使用的技術(shù)一般不包括()。
通常使用三種策略處理危害或一旦發(fā)生就可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有消極影響的風(fēng)險(xiǎn)。這些策略是回避、轉(zhuǎn)移與()。
風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件規(guī)定的管理方法和制度包括()。
常用的工程項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法包括()。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要成果是進(jìn)入()。