A.供應(yīng)鏈協(xié)同運作的系統(tǒng)化管理
B.生產(chǎn)兩端的資源優(yōu)化管理
C.不確定性需求的信息共享管理
D."橫向一體化"的管理思想
E.快速的決策管理
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A.開始指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行初步的實踐
B.供應(yīng)鏈管理的理念形成基本的雛形
C.電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用
D.時間大致是從20世紀(jì)80年代初到20世紀(jì)90年代初
A.ECR
B.EDI
C.QR
D.ERP
A.企業(yè)開始將競爭重點轉(zhuǎn)向市場和客戶
B.企業(yè)紛紛將目光從管理企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)向產(chǎn)品全生命周期中的供應(yīng)環(huán)節(jié)和整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)
C.企業(yè)更加注重在全球范圍內(nèi)利用一切能夠為己所用的資源
D.漸漸認(rèn)識到客戶與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)是供應(yīng)鏈上增加生存能力和獲利能力的一種有效方法
A.其出現(xiàn)和發(fā)展是經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果
B.它徹底地改變了供應(yīng)鏈上原有的物流、信息流、資金流的交互方式和實現(xiàn)手段
C.能夠充分利用資源、提高效率、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量
D.在未來將取代其他物流技術(shù)
A.減輕企業(yè)的投資負(fù)擔(dān)
B.不需要承擔(dān)喪失市場機(jī)會的風(fēng)險
C.企業(yè)在每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都直接面臨眾多的競爭對手
D.能突出企業(yè)的核心優(yōu)勢
E.能對市場需求做出敏捷的響應(yīng)
最新試題
（1）分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。（2）北京現(xiàn)代是如何加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理的，這種方法給雙方帶來了哪些好處？
下列各項屬于供應(yīng)鏈管理輔助領(lǐng)域的有（）。
在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，縮短物流周期比縮短生產(chǎn)制造周期更關(guān)鍵，因此，物流的作用就顯得更為重要。
供應(yīng)鏈管理思想是在信息技術(shù)的飛速發(fā)展和全球競爭日益激烈的背景下產(chǎn)生的，并且在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中越來越被各國企業(yè)所重視。
供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（）。
供應(yīng)鏈企業(yè)之間形成的是一種合作性競爭關(guān)系，而不是那種你死我活的競爭關(guān)系。
（1）夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題？（2）新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域？（3）結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些？
供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導(dǎo)，以各種技術(shù)為支持，尤其以Intemet/Intranet為依托，圍繞供應(yīng)、生產(chǎn)作業(yè)、物流（主要指制造過程）、滿足需求來實施的
供應(yīng)鏈管理關(guān)心的并不僅僅是物料實體在供應(yīng)鏈中的流動，供應(yīng)鏈管理注重總的物流成本（從原材料到最終產(chǎn)成品的費用）與客戶服務(wù)水平之間的關(guān)系，為此要把供應(yīng)鏈各個職能部門有機(jī)地結(jié)合在一起。
電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展是經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果，它徹底改變了供應(yīng)鏈上原有的物流、信息流、資金流的交互方式和實現(xiàn)手段，能夠充分利用資源、提高效率、降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量。