A.MRP
B.閉環(huán)MRP
C.MRPⅡ
D.DRP
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A.存貨區(qū)
B.揀貨區(qū)
C.卸貨區(qū)
D.緩沖站
A.運輸設(shè)備
B.分揀設(shè)備
C.起重搬運設(shè)備
D.儲存設(shè)備
A.物流容器
B.垂直運輸機
C.連續(xù)運輸設(shè)備
D.集成倉庫技術(shù)
A.關(guān)鍵
B.調(diào)節(jié)閥
C.蓄水池
D.核心
A.供應(yīng)鏈
B.流水線
C.車間
D.廠房
最新試題
精益物流系統(tǒng)的存儲水平遠遠高于MRP。
解釋圖5-1的含義。
根據(jù)OPT的觀點,為了使瓶頸上的產(chǎn)銷率達到最大,瓶頸上的加工批量必須大,非瓶頸上的加工批量要小。
企業(yè)要增加產(chǎn)銷率通常會在MCMP方面(即原料、能力、市場和政策)想辦法。
生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng)由哪幾部分組成?
簡述生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計。
精益物流系統(tǒng)認為存儲不能增加產(chǎn)品的附加值,不僅是一種浪費,還會掩蓋企業(yè)中的潛在問題。
OPT追求生產(chǎn)能力的平衡。
就整個工廠布局而言,總裝配生產(chǎn)線與其他零部件、生產(chǎn)單位在布局上呈"河流水系"狀分布,即由于全企業(yè)實行同步化均衡生產(chǎn),各制程按照統(tǒng)一的節(jié)拍或節(jié)拍的倍數(shù)組織生產(chǎn),所以各制程間以及內(nèi)部不存在大量過剩的在制品,加上拉動方式使物流很暢通,如同一條河流,最終流入總裝配。
簡述約束理論的五大核心步驟。