A.對外投資預(yù)算的編制與審批
B.對外投資項(xiàng)目的分析論證與評估
C.對外投資處置的審批與執(zhí)行
D.對外投資的決策與執(zhí)行
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A.請購與審批
B.詢價與確定供應(yīng)商
C.采購與驗(yàn)收
D.訂立合同與審核
A.審核企業(yè)內(nèi)部控制及其實(shí)施情況,并向董事會作出報告
B.指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的工作
C.審核企業(yè)的財務(wù)報告及有關(guān)信息披露內(nèi)容
D.負(fù)責(zé)內(nèi)部審計與外部審計的溝通協(xié)調(diào)
A.企業(yè)內(nèi)部和外部信息的收集
B.信息在企業(yè)內(nèi)部和外部相關(guān)者之間的傳遞
C.反舞弊機(jī)制
D.舉報人保護(hù)制度
A.擔(dān)保業(yè)務(wù)是否符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策等相關(guān)要求
B.擔(dān)保申請人的資信狀況
C.擔(dān)保申請人用于擔(dān)保和第三方擔(dān)保的資產(chǎn)狀況及其權(quán)利歸屬
D.企業(yè)要求擔(dān)保申請人提供反擔(dān)保的,還應(yīng)當(dāng)對與反擔(dān)保有關(guān)的資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估
A.董事會
B.管理層
C.內(nèi)部審計人員
D.財務(wù)人員
最新試題
甲公司是一家集汽車生產(chǎn)與銷售于一體的大型企業(yè),為了規(guī)范公司管理,進(jìn)一步完善公司治理,公司股東大會計劃采取內(nèi)部控制措施,使企業(yè)的內(nèi)部控制符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的目標(biāo)要求。在進(jìn)行內(nèi)部控制的過程中:(1)企業(yè)首先針對銷售業(yè)務(wù)開展大規(guī)模的整改,要求相關(guān)部門制定了相關(guān)的政策。(2)企業(yè)成立了審計委員會,并聘請了獨(dú)立董事李某、王某、董某擔(dān)任審計委員會成員。其中,獨(dú)立董事王某在得知公司為關(guān)聯(lián)公司乙公司提供擔(dān)保時提出了反對意見。他認(rèn)為乙公司管理混亂,經(jīng)營風(fēng)險較大,而公司在此情況下仍為乙公司提供擔(dān)保存在較大風(fēng)險,也違反了公司相關(guān)擔(dān)保政策。要求:(1)簡述《基本規(guī)范》要求企業(yè)建立內(nèi)部控制體系時應(yīng)符合的目標(biāo);(2)簡述企業(yè)應(yīng)對銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險可以采取的措施;(3)簡述公司辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險;(4)簡要分析獨(dú)立董事王某發(fā)表的意見是否合理,并指出公司針對擔(dān)保申請人進(jìn)行資信調(diào)查和風(fēng)險評估應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)。
企業(yè)對擔(dān)保申請人出現(xiàn)以下情形之一的,不得提供擔(dān)保()。
下列屬于信息與溝通要求的有()。
內(nèi)部審計師的職能范圍主要包括()。
下列屬于工程項(xiàng)目需關(guān)注的主要風(fēng)險的有()。
下列選項(xiàng)中,能夠表明企業(yè)缺乏社會責(zé)任的包括()。
綜合題:李某是滬深股市的投資者,十幾年來,由一萬元入市,成長為數(shù)千萬元的大戶,創(chuàng)造了中國股票交易史上的一個小小的奇跡。其特別重視上市公司的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理,用他自己的話說就是"諸葛一生唯謹(jǐn)慎",投資應(yīng)該將風(fēng)險放在第一位,對于小投資者來說,其堅信的理念就是"君子不立危墻之下"。近來,李某注意到,甲農(nóng)業(yè)股份有限公司股價大幅下跌,股價由原來的100元下跌到現(xiàn)在的20元附近,一方面,由于H7N9在國內(nèi)傳播,公眾不再食用禽類,對公司的經(jīng)營造成一定影響,另一方面,公司前幾天公布了一則公告,公司將對2012年的數(shù)十幾項(xiàng)應(yīng)收賬款提取60%的壞賬準(zhǔn)備,從而對公司的業(yè)績造成大幅影響。深熟證券交易的李某認(rèn)為,公司股票到了合理的估值范圍,但基于謹(jǐn)慎,其并沒有直接買入該公司的股票。李某和助理劉某,不惜相隔萬里,到了該上市公司調(diào)查,該上市證券部經(jīng)理趙某和董事局秘書張某向李某介紹了公司的情況,并陪同其進(jìn)行了調(diào)查。經(jīng)查,以下問題引起了李某的興趣。(1)經(jīng)了解,公司董事會有成員5名(包括董事長),除董事長外,還有四名董事(分別是兩名副總裁和兩名獨(dú)立董事)。該公司由董事長兼任首席執(zhí)行官,并要求首席執(zhí)行官以口頭形式向董事會報告企業(yè)的財務(wù)報告在所有重大方面按照有關(guān)的會計準(zhǔn)則真實(shí)公允地反映了企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。另外,公司根據(jù)相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,在董事會下設(shè)立了審計委員會,成員由公司執(zhí)行董事及公司監(jiān)事組成,負(fù)責(zé)公司外聘審計師業(yè)務(wù),并對外部審計師的表現(xiàn)和獨(dú)立性進(jìn)行評估。(2)該公司管理層一直致力于實(shí)現(xiàn)最高水平的內(nèi)部控制,以使股東對公司的管理層更加有信心,同時提高甲公司的社會信譽(yù)。但是,最近該公司的信譽(yù)由于內(nèi)部出現(xiàn)的事件而受到了負(fù)面影響。事件的起因是,一種家禽體內(nèi)的激素水平超出了相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,質(zhì)量檢驗(yàn)部的一名員工對外進(jìn)行了披露。該員工曾就此問題向其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,但并未得到任何答復(fù),遂向媒體投訴。在接受媒體采訪時,該員工指出,該公司一向缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),此次漠視安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定只是公司對待類似問題的一個例子。另外,李某也了解了企業(yè)計提壞賬準(zhǔn)備的情況,其起因是企業(yè)向常年客戶銷售活雞和生豬,由于是老客戶,形成了巨額的應(yīng)收賬款,鑒于該客戶近來資金鏈斷裂,因此提取了60%的壞賬準(zhǔn)備。要求:(1)簡述該公司在公司治理方面存在的問題;(2)根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,從內(nèi)部控制五要素方面說明甲公司的內(nèi)部控制有哪些地方不符合相關(guān)要求;(3)判斷甲公司目前遭受的風(fēng)險類型,并簡述其他的風(fēng)險類型。
2010年年初,A公司投資興建小水電站項(xiàng)目獲批。當(dāng)?shù)啬池?fù)責(zé)人表示,為節(jié)約成本,可為A公司指定可靠的設(shè)計和施工單位。A公司接受了這一建議,將設(shè)計任務(wù)交給了該縣水利局干部李某,當(dāng)水電站工程進(jìn)行到中途時,有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)李某不具備注冊結(jié)構(gòu)工程師資質(zhì),對A公司處以罰款。A公司不得不讓市水利勘測設(shè)計院重新設(shè)計,但具體工程仍按李某設(shè)計的圖紙進(jìn)行。施工任務(wù)也被交給了由某負(fù)責(zé)人指定的一家建筑公司,但該建筑公司從未從事過水利工程項(xiàng)目。2012年,水電站工程被施工方宣布"竣工",A公司共投入了1000萬元。由于存在諸多質(zhì)量問題,水電站建成后無法正常使用。經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門鑒定:工程設(shè)計存在重大問題,施工未嚴(yán)格依據(jù)合規(guī)的設(shè)計圖紙進(jìn)行,使用的工程材料不符合水電站建設(shè)要求,一旦大壩遇到一定程度的水量,將會因?yàn)槟土?qiáng)度不夠而被沖垮。更為嚴(yán)重的是,由于該水電站存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,直接威脅到下游三個村莊村民的人身財產(chǎn)安全。要求:(1)根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號--工程項(xiàng)目》的規(guī)定,分析該工程項(xiàng)目存在哪些不合理之處,并說明理由。(2)簡述工程項(xiàng)目需要關(guān)注的主要風(fēng)險。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號》,下列關(guān)于財務(wù)報告面臨的風(fēng)險說法中,正確的有()。
《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號--采購業(yè)務(wù)》中,如果采購流程不完善,將會面臨的風(fēng)險有()。