A.工作大綱
B.咨詢服務技術建議書
C.咨詢服務合同附件
D.項目建議書
E.初步設計圖紙
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工程項目管理文件的內容應當在反復協(xié)調的基礎上制訂，使所有文件形成一個有機的整體，相互配套
B.工程項目管理文件的文字應當簡明扼要、言語科學、解釋清晰、便于執(zhí)行
C.工程項目的綜合管理不用建立在完善的項目管理制度的基礎上
D.工程項目管理制度，要在項目經理的領導下發(fā)動項目管理全體人員共同參與制定，全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實施
A.質量
B.進度
C.費用
D.功能特性
A.建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度
B.對偏差進行分析
C.采取措施糾正偏差
D.修改計劃
A.項目計劃的制定
B.項目計劃的實施
C.項目計劃的變更控制
D.項目計劃的廢除
A.由專業(yè)機構進行項目管理
B.設計一采購一建造模式
C.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行管理
D.BOT模式
最新試題
關于單代號網絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
根據《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，正確的是（）。
根據《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定，下列關于工程項目質量保修的說法錯誤的是（）。
關于管理層次的說法，正確的有（）。
下列屬于矩陣式組織結構中，強矩陣式特點的有（）。
根據美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
關于質量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現了工程項目（）。
工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和（）建議書。
管理者把人看作“經濟人”，工作給員工帶來較強的負效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事的是（）。