問答題王先生住在某物業(yè)管理公司管理的小區(qū)內(nèi)。一天，王先生7歲的女兒在小區(qū)內(nèi)的石桌旁玩耍。當(dāng)她爬到石桌上時，桌面突然脫落，將小孩的右手夾在石桌面和石凳之間。造成食指、中指關(guān)節(jié)骨折。事后，王先生找到物業(yè)管理公司。認(rèn)為其應(yīng)就管理不善承擔(dān)責(zé)任。而物業(yè)管理公司則認(rèn)為這完全是王先生監(jiān)護(hù)不當(dāng)造成的，與物業(yè)管理公司的管理沒有關(guān)系。因此王先生將物業(yè)管理公司告上法院。石桌桌面重達(dá)90kg，石桌面和石桌柱之間僅靠桌面中心一個直徑13cm、深1cm的凹槽連接。安裝時只用了樹脂和水泥粘合。庭審中，物業(yè)管理公司認(rèn)為。在小區(qū)安裝石桌、石凳是供居民休閑所用。而非用來攀爬。王先生女兒是在攀爬石桌時被砸傷的，是她自己的過錯造成的，而王先生作為父親也沒有盡到監(jiān)護(hù)責(zé)任。請問王先生的女兒受傷，物業(yè)管理公司是否要承擔(dān)賠償責(zé)任？

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3.多項(xiàng)選擇題以下對消防系統(tǒng)管理工作敘述正確的是（）。

A.每半年應(yīng)啟動排煙風(fēng)機(jī)試一次
B.設(shè)有消防控制中心的要安排24小時值班。
C.日常的巡視、檢查、試驗(yàn)和測試是測試消防設(shè)備的有效手段，它能全面測試消防設(shè)備的運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)錯誤和隱患
D.對日常巡檢和測試發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，一定要在限期內(nèi)整改完畢，并進(jìn)行調(diào)查分析，采取措施避免錯誤再次發(fā)生
E.每年結(jié)合消防演習(xí)，對整個消防系統(tǒng)進(jìn)行一次運(yùn)行檢查，對各消防設(shè)備的聯(lián)動協(xié)調(diào)運(yùn)行進(jìn)行調(diào)試

4.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中屬于供配電系統(tǒng)主要管理工作內(nèi)容的是（）。

A.制定嚴(yán)格的供配電運(yùn)行制度和電氣維修保養(yǎng)制度，同時建立相應(yīng)的檢查監(jiān)督機(jī)制保證各項(xiàng)制度的執(zhí)行
B.建立臨時用電管理制度，對任何新增加的用電都應(yīng)進(jìn)行用電負(fù)荷的計算，在緊急情況下可臨時允許超負(fù)荷供電
C.配備必要的工具和安全防護(hù)用品，準(zhǔn)備相應(yīng)數(shù)量的零備件和易損易耗品
D.定期對用電計量儀表進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，確保用電計量的準(zhǔn)確性
E.定時對備用電源進(jìn)行檢查，對蓄電池進(jìn)行充電，對備用發(fā)電機(jī)進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn)

5.多項(xiàng)選擇題采用外包管理模式管理共用設(shè)施設(shè)備，通常從（）等方面對承包方進(jìn)行評估。

A.管理風(fēng)險
B.技術(shù)能力
C.從業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
D.企業(yè)品牌狀況
E.預(yù)算價格、付款方式