A.前期物業(yè)管理的風險、日常管理的風險
B.早期介入的風險、前期物業(yè)管理的風險
C.早期介入的風險、日常管理的風險
D.早期介入的風險、前期物業(yè)管理的風險、日常管理的風險
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A.建設單位
B.業(yè)主、物業(yè)使用人
C.物業(yè)服務企業(yè)
D.施工單位
A.消防人員
B.電梯專業(yè)人員
C.公安人員
D.物業(yè)維修人員
A.消防人員
B.電梯專業(yè)人員
C.公安人員
D.物業(yè)維修人員
A.通知變壓器、配電室和電梯等采取緊急措施
B.利用現(xiàn)有的設備工具，排除積水，清理現(xiàn)場
C.對現(xiàn)場拍照
D.檢查排水管道是否暢通，防止淤塞
A.風險管理
B.防范管理
C.風險防范管理
D.物業(yè)風險管理
最新試題
請問在上述案例中，你認為物業(yè)管理公司的"夾縫"狀況是如何造成的？
緊急事件處理可以分為（）階段。
物業(yè)管理不同時期的主要風險有（）。
下列屬于物業(yè)管理日常運作過程中存在的風險的是（）。
請問在上述事件的處理過程中，A公司的做法哪些是正確的？在善后處理上，A公司應注意什么？
作為物業(yè)管理公司的管理人員，你認為緊急事件的處理要求是什么？
某物業(yè)管理公司職工在進行清潔內墻的施工過程中，由于升降機運動時該職工未站穩(wěn)，不幸墜落下來，造成股骨骨折及腦震蕩，需要住院治療。住院期間，醫(yī)療費、誤工費、護理費、停工收入損失，造成公司損失共計人民幣3萬余元。
對于緊急事件的性質來說，緊急事件能否發(fā)生、何時何地發(fā)生、以什么方式發(fā)生，發(fā)生的程度如何，均是難以預料的，具有極大的（）。
物業(yè)管理日常運作的主要風險有（）。
你是某物業(yè)管理公司的管理人員，負責安全管理工作，請說明發(fā)生火警時的應對措施是什么？