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B.平行施工
C.流水施工
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
C.專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)
A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.工程勘察單位
A.通過投標(biāo)而中標(biāo)
B.國家或上級(jí)主管部門直接下達(dá)
C.受建設(shè)單位委托
A.項(xiàng)目決策階段
B.建設(shè)準(zhǔn)備階段
C.工程實(shí)施階段
最新試題
在施工進(jìn)度控制過程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進(jìn)行處理。
編制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)際工作中首先應(yīng)考慮（）的平衡。
某項(xiàng)工作是由三個(gè)同類性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的，各分項(xiàng)工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時(shí)間定額為（）工日／m3。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)做好（）。
對(duì)建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測(cè)和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)是（）。
為了使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，施工進(jìn)度應(yīng)按（）分解。
發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時(shí)間超過其相應(yīng)的（）時(shí)，才能批準(zhǔn)工程延期。
在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，為縮短工程總工期，可以采用的技術(shù)措施有（）。
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)有（）。
通過縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的組織措施為（）。