A.管理承諾
B.管理職責(zé)
C.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
D.質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明
E.文件控制記錄
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A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B.關(guān)注結(jié)果
C.全員參與
D.過(guò)程方法
E.持續(xù)改進(jìn)
A.強(qiáng)調(diào)"小質(zhì)量"觀
B.關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)力提升
C.提供了先進(jìn)的管理方法
D.聚焦于經(jīng)營(yíng)結(jié)果
E.是一個(gè)成熟度標(biāo)準(zhǔn)
A.遞交申請(qǐng)
B.簽訂合同
C.頒發(fā)證書(shū)
D.監(jiān)督
E.持續(xù)改進(jìn)
A.審核
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.戰(zhàn)略
D.顧客與市場(chǎng)
E.資源
A.第一層：質(zhì)量手冊(cè)
B.第二層：程序文件
C.第三層：各種作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
D.第四層：工作規(guī)程
E.第五層：質(zhì)量記錄
最新試題
ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則包括（）。
下列（）屬于外部審核與內(nèi)部審核共有的目的。
工程變更往往會(huì)對(duì)工程費(fèi)用和工程工期帶來(lái)影響，（）具體實(shí)施對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響的評(píng)估。
卓越績(jī)效的實(shí)質(zhì)可以歸納為（）。
質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的要求，可以概括下列（）。
（）負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理體系的建立工作。
（）一般是由建設(shè)單位或第三方組審核員對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系及其各有關(guān)要素實(shí)施狀況進(jìn)行審核。
工程竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》等要求整理相關(guān)資料，交（）檢查合格后，交（）存檔。
“既能滿足組織內(nèi)部質(zhì)量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認(rèn)定、第三方認(rèn)定和注冊(cè)的要求?！睂儆谫|(zhì)量管理體系的（）特征。
所謂（），就是全面使用適宜的管理科技和管理技巧，要素全部按照PDCA循環(huán)展開(kāi)，不可偏廢，取得整體成效。