A.小組護(hù)理
B.責(zé)任制護(hù)理
C.綜合護(hù)理
D.功能制護(hù)理
E.個案護(hù)理
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A.1~2名護(hù)士
B.2~3名護(hù)士
C.3~4名護(hù)士
D.4~5名護(hù)士
E.不確定
A.具有護(hù)理專業(yè)自身特點
B.是一種群體文化
C.護(hù)理管理者在實踐中創(chuàng)造的
D.共同的價值觀和行為準(zhǔn)則
E.物質(zhì)成果、精神成果的集中表現(xiàn)
A.易接受性
B.群眾性
C.針對性
D.獨特性
E.自覺性
A.組織樹
B.職位說明書
C.組織手冊
D.組織結(jié)構(gòu)
E.組織分工
A.劃分業(yè)務(wù)工作
B.確定職責(zé)和權(quán)限
C.設(shè)計運作方式
D.形成組織結(jié)構(gòu)
E.決定人員配置
最新試題
利用統(tǒng)計表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同,控制可以分為()
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級別是()
通過制定和實施法律、法令、條規(guī)進(jìn)行管理的方法是()
運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
造成患者重度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的醫(yī)療事故的級別是()
某醫(yī)院對患者護(hù)理工作滿意度進(jìn)行評價,這種護(hù)理質(zhì)量控制手段屬于()
自尊心、自信心、威望、榮譽(yù)、表揚、地位等需要屬于()
按控制的業(yè)務(wù)范圍不同,控制可以分為()
計劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點()