A.調(diào)查一線資料
B.確立組織目標(biāo)
C.劃分業(yè)務(wù)工作
D.確定職責(zé)和權(quán)限
E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
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C.劃分業(yè)務(wù)工作
D.確定職責(zé)和權(quán)限
E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
A.正強化
B.負強化
C.消極強化
D.懲罰
E.消退
A.指明目標(biāo)原理
B.協(xié)調(diào)目標(biāo)原理
C.溝通聯(lián)絡(luò)原理
D.激勵原理
E.直接管理原理
A.基本條件
B.環(huán)境條件
C.儀器設(shè)備
D.護理人員素質(zhì)
E.規(guī)章制度
最新試題
根據(jù)內(nèi)容劃分，沖突可以分為（）
由高級人才、中級人才和初級人才按適當(dāng)比例構(gòu)成，比例是"金字塔形"的是（）
利用統(tǒng)計表進行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
運用統(tǒng)計分析方法，以結(jié)果出發(fā)，首先找出影響質(zhì)量問題的大原因，然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因，再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推，步步深入，一直找到能夠采取改進措施為止，這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）
某醫(yī)院護理部對病房一人一針一管執(zhí)行率進行檢查，這種護理質(zhì)量控制手段屬于（）
按管理者控制和改進工作的方式不同，控制可以分為（）
根據(jù)影響劃分，沖突可以分為（）
PDCA管理循環(huán)中，P指的是（）
依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同，控制可以分為（）
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類整理，以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是（）