A.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工
B.對(duì)多個(gè)不同的施工方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析
C.動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等
D.投資偏差分析
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A.合同
B.組織
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
A.確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
B.定性分析與定量分析相結(jié)合
C.不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級(jí)
D.建設(shè)工程總目標(biāo)是建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本前提
A.建設(shè)工程總目標(biāo)
B.建設(shè)工程目標(biāo)的分解
C.建設(shè)工程目標(biāo)
D.建設(shè)工程總目標(biāo)的分解
A.質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
B.質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
C.質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系
D.質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系
最新試題
由建設(shè)單位提出的工程變更處理中，（）對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更提出評(píng)估意見。
建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的優(yōu)先順序并非固定不變，這體現(xiàn)了（）。
在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息沒有（）。
設(shè)計(jì)信息檢索時(shí)需要考慮的因素包括（）。
施工階段建設(shè)工程造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過(guò)()來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資。
選擇對(duì)目標(biāo)控制有利的承發(fā)包模式,是建設(shè)工程目標(biāo)控制的（）措施。
在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制措施中，（）是其他各類措施的前提和保障。
“所見即所得”即是BIM的（）。
下列監(jiān)理任務(wù)中，屬于施工階段質(zhì)量控制任務(wù)的有（）。
加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性，屬于三大目標(biāo)控制措施中的（）措施。