A.設(shè)計
B.立項(xiàng)
C.招投標(biāo)
D.可行性研究
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A.工程設(shè)計
B.工程招標(biāo)與設(shè)備采購
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收
D.項(xiàng)目后評價
A.對社會和咨詢業(yè)的責(zé)任
B.廉潔和正直
C.公平
D.反腐敗
A.與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體共同承包項(xiàng)目
B.作為總承包商，承擔(dān)項(xiàng)目的主要責(zé)任和風(fēng)險，而承包商則作為分包商
C.以ProjectControlling模式參與工程實(shí)施
D.以項(xiàng)目發(fā)起人和策劃公司的身份參與BOT項(xiàng)目
E.以非代理型CM模式參與工程實(shí)施
A.決策
B.設(shè)計
C.施工招標(biāo)
D.施工
A.正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)
B.不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬
C.尋求符合可持續(xù)發(fā)展原解決方案
D.只承擔(dān)能夠勝任的服務(wù)
E.在任何時候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù)
最新試題
工程咨詢公司為承包商提供服務(wù)有以下哪些情況（）。
下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說法中，不正確的是（）。
采用CM模式時，在建設(shè)工程的（）階段就應(yīng)當(dāng)雇用具有施工經(jīng)驗(yàn)的CM單位參與建設(shè)工程的實(shí)施過程。
CM模式是以使用（）為特征的建設(shè)工程組織管理模式。
在EPC模式下，如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，需提前（）。
工程咨詢公司可為承包商提供全部或絕大部分設(shè)計服務(wù)工作。如果承包商僅承擔(dān)施工任務(wù)時，工程咨詢公司也可僅提供（）服務(wù)。
采用EPC模式時，業(yè)主要更換業(yè)主代表，需提前（）天通知承包商。
按國際上的理解，下列不屬于咨詢工程師的有（）。
不得故意或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中（）的內(nèi)容。
Project Controlling與 Part-nering模式的共同之處是（）。