A、分包單位的營業(yè)執(zhí)照和特殊行業(yè)施工許可證
B、分包單位的業(yè)績
C、擬分包工程的內(nèi)容和范圍
D、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度
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A、必須由總承包單位自行完成
B、可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位
C、經(jīng)總監(jiān)理工程批準(zhǔn),可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位
D、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位
A、編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
B、制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C、參與驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見
D、向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料
E、指導(dǎo)施工單位向業(yè)主索賠
A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)
B、管理層次
C、管理跨度
D、管理部門
E、管理職能
A、增加抽檢頻率
B、嚴(yán)格檢查工序質(zhì)量
C、違章指揮或發(fā)出錯(cuò)誤指令,引發(fā)安全事故的
D、將不合格的建設(shè)工程建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字,造成工程質(zhì)量事故,由此引發(fā)安全事故的
E、與建設(shè)單位或施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量,從而引發(fā)安全事故的
A、項(xiàng)目法人責(zé)任制
B、工程招標(biāo)投標(biāo)制
C、建設(shè)工程監(jiān)理制
D、合同管理制
E、參建各方共贏利
最新試題
根據(jù)材料信息和質(zhì)量資料的具體情況,()應(yīng)采用全部材料的檢驗(yàn)
監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容有()
工程項(xiàng)目的施工過程是由一系列相關(guān)聯(lián)的、相互制約的工序所構(gòu)成的,()是基礎(chǔ),直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量
施工過程質(zhì)量控制就是對()的控制
下列各要素中,屬于Partnering模式要素的有()。
已審定的施工組織設(shè)計(jì),由()報(bào)送建設(shè)單位
建立質(zhì)量管理體系的目的是為了更好地滿足顧客的要求。()
用于提高質(zhì)量管理體系的業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)是GB/T19004-2000。()
工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵應(yīng)包括()
監(jiān)理工程師有下列()行為時(shí),應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任