問答題某實施監(jiān)理的工程,建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作,建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?;又ёo施工中,項目監(jiān)理機構發(fā)現施工單位采用了一項新技術,未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達了“工程暫停令”,同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后,就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構“小題大做”,致使工程延期,要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗收有關規(guī)定,向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收,到施工單位提交竣工驗收報告后第45天時發(fā)生臺風,致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復,施工單位不同意無償修復。在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。
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對表5—2中未通過的調試工作,根據施工合同進行責任界定,并確定應補償施工單位的費用。
題型:問答題
該項目招標公告的內容是否符合有關規(guī)定?說明理由。
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事件3中,若解除施工合同,根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),甲施工單位應得到哪些費用補償?
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根據《建設工程質量管理條例》,指出事件4中建設單位做法的不妥之處,說明理由。
題型:問答題
在招標過程中,共有6家公司競標。投標人A在開標時間前2小時,該投標人又遞交了一份補充文件,其中聲明將原報價降低1%。投標人B的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達;投標人C的投標文件未密封。評標委員會是否應該對這三家公司的投標文件進行評審?為什么?
題型:問答題
建設單位應該增補的費用共計是多少?
題型:問答題
在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間,承包方按時提交了施工組織設計和施工進度計劃,監(jiān)理工程師及時進行了審查,并予以確認和批準。此后,承包方在按施工組織設計組織施工時,發(fā)現施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進度。為此,承包方以施工組織設計經監(jiān)理工程師審查認可,監(jiān)理工程師應承擔相應責任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應如何處理?
題型:問答題
事件2中,項目監(jiān)理機構如何調整計劃才能既實現建設單位的要求又能使趕工費用最少?說明理由。增加的趕工費用最少是多少?
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事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。
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建設單位是否應支付腳手架搭設增加費用?為什么?
題型:問答題