問答題某實施監(jiān)理的工程,建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作,建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?;又ёo施工中,項目監(jiān)理機構發(fā)現施工單位采用了一項新技術,未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達了“工程暫停令”,同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后,就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構“小題大做”,致使工程延期,要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗收有關規(guī)定,向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收,到施工單位提交竣工驗收報告后第45天時發(fā)生臺風,致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復,施工單位不同意無償修復。在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

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1.問答題

某建筑工程,建筑面積3.8萬m2,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600d。合同約定,工期每提前(或拖后)1d,獎勵(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包,分包合同約定,若造成乙方關鍵工作的工期延誤,每延誤1d,分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1d,供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網絡計劃,如圖4-1所示。并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:底板防水工程施工時,因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎工程施工工期延長5d,因人工窩工和施工機械閑置造成乙方直接經濟損失10萬元。事件2:主體結構施工時,大模板未能按期到貨,造成乙方主體結構施工工期延長10d,直接經濟損失20萬元。事件3:屋面工程施工時,乙方的勞務分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長3d,直接經濟損失0.8萬元。事件4:中央空調設備安裝過程中,甲方采購的制冷機組因質量問題退換貨,造成乙方設備安裝工期延長9d,直接費用增加3萬元。事件5:因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意,局部設計變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工30d,直接費損失0.5萬元。其余各項工作,實際完成工期和費用與原計劃相符。

乙方可得到各勞務分包方和大模板供貨方的費用賠償各是多少萬元?
2.問答題

某建筑工程,建筑面積3.8萬m2,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600d。合同約定,工期每提前(或拖后)1d,獎勵(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包,分包合同約定,若造成乙方關鍵工作的工期延誤,每延誤1d,分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1d,供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網絡計劃,如圖4-1所示。并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:底板防水工程施工時,因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎工程施工工期延長5d,因人工窩工和施工機械閑置造成乙方直接經濟損失10萬元。事件2:主體結構施工時,大模板未能按期到貨,造成乙方主體結構施工工期延長10d,直接經濟損失20萬元。事件3:屋面工程施工時,乙方的勞務分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長3d,直接經濟損失0.8萬元。事件4:中央空調設備安裝過程中,甲方采購的制冷機組因質量問題退換貨,造成乙方設備安裝工期延長9d,直接費用增加3萬元。事件5:因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意,局部設計變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工30d,直接費損失0.5萬元。其余各項工作,實際完成工期和費用與原計劃相符。

該工程實際總工期多少天?乙方可得到甲方的工期補償為多少天?工期獎(罰)款是多少萬元?該工程實際
3.問答題

某建筑工程,建筑面積3.8萬m2,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600d。合同約定,工期每提前(或拖后)1d,獎勵(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包,分包合同約定,若造成乙方關鍵工作的工期延誤,每延誤1d,分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1d,供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網絡計劃,如圖4-1所示。并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:底板防水工程施工時,因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎工程施工工期延長5d,因人工窩工和施工機械閑置造成乙方直接經濟損失10萬元。事件2:主體結構施工時,大模板未能按期到貨,造成乙方主體結構施工工期延長10d,直接經濟損失20萬元。事件3:屋面工程施工時,乙方的勞務分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長3d,直接經濟損失0.8萬元。事件4:中央空調設備安裝過程中,甲方采購的制冷機組因質量問題退換貨,造成乙方設備安裝工期延長9d,直接費用增加3萬元。事件5:因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意,局部設計變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工30d,直接費損失0.5萬元。其余各項工作,實際完成工期和費用與原計劃相符。

分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務分包方索賠的內容和理由。
4.問答題

某建筑工程,建筑面積3.8萬m2,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600d。合同約定,工期每提前(或拖后)1d,獎勵(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包,分包合同約定,若造成乙方關鍵工作的工期延誤,每延誤1d,分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1d,供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網絡計劃,如圖4-1所示。并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:底板防水工程施工時,因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎工程施工工期延長5d,因人工窩工和施工機械閑置造成乙方直接經濟損失10萬元。事件2:主體結構施工時,大模板未能按期到貨,造成乙方主體結構施工工期延長10d,直接經濟損失20萬元。事件3:屋面工程施工時,乙方的勞務分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長3d,直接經濟損失0.8萬元。事件4:中央空調設備安裝過程中,甲方采購的制冷機組因質量問題退換貨,造成乙方設備安裝工期延長9d,直接費用增加3萬元。事件5:因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意,局部設計變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工30d,直接費損失0.5萬元。其余各項工作,實際完成工期和費用與原計劃相符。

指出乙方向甲方索賠成立的事件,并分別說明索賠內容和理由。
5.問答題

某建筑工程,建筑面積3.8萬m2,地下1層,地上16層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同,合同工期600d。合同約定,工期每提前(或拖后)1d,獎勵(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包,分包合同約定,若造成乙方關鍵工作的工期延誤,每延誤1d,分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式,租賃合同約定,大模板到貨每延誤1d,供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網絡計劃,如圖4-1所示。并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:底板防水工程施工時,因特大暴雨突發(fā)洪水原因,造成基礎工程施工工期延長5d,因人工窩工和施工機械閑置造成乙方直接經濟損失10萬元。事件2:主體結構施工時,大模板未能按期到貨,造成乙方主體結構施工工期延長10d,直接經濟損失20萬元。事件3:屋面工程施工時,乙方的勞務分包方不服從指揮,造成乙方返工,屋面工程施工工期延長3d,直接經濟損失0.8萬元。事件4:中央空調設備安裝過程中,甲方采購的制冷機組因質量問題退換貨,造成乙方設備安裝工期延長9d,直接費用增加3萬元。事件5:因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意,局部設計變更通過審批后,使乙方外裝修晚開工30d,直接費損失0.5萬元。其余各項工作,實際完成工期和費用與原計劃相符。

用文字或符號標出該網絡計劃的關鍵線路。

最新試題

對表5—2中未通過的調試工作,根據施工合同進行責任界定,并確定應補償施工單位的費用。

題型:問答題

該項目招標公告的內容是否符合有關規(guī)定?說明理由。

題型:問答題

事件3中,若解除施工合同,根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),甲施工單位應得到哪些費用補償?

題型:問答題

根據《建設工程質量管理條例》,指出事件4中建設單位做法的不妥之處,說明理由。

題型:問答題

在招標過程中,共有6家公司競標。投標人A在開標時間前2小時,該投標人又遞交了一份補充文件,其中聲明將原報價降低1%。投標人B的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達;投標人C的投標文件未密封。評標委員會是否應該對這三家公司的投標文件進行評審?為什么?

題型:問答題

建設單位應該增補的費用共計是多少?

題型:問答題

在合同約定的工程開工日前某個規(guī)定的時間,承包方按時提交了施工組織設計和施工進度計劃,監(jiān)理工程師及時進行了審查,并予以確認和批準。此后,承包方在按施工組織設計組織施工時,發(fā)現施工方案有缺陷,造成安全事故,延誤了工程進度。為此,承包方以施工組織設計經監(jiān)理工程師審查認可,監(jiān)理工程師應承擔相應責任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應如何處理?

題型:問答題

事件2中,項目監(jiān)理機構如何調整計劃才能既實現建設單位的要求又能使趕工費用最少?說明理由。增加的趕工費用最少是多少?

題型:問答題

事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。

題型:問答題

建設單位是否應支付腳手架搭設增加費用?為什么?

題型:問答題