項(xiàng)目業(yè)主（甲方）2013年2月20日與施工單位（乙方）簽訂了混凝土工程施工合同，合同計(jì)價(jià)方式為估計(jì)工程量單價(jià)合同。合同約定，混凝土工程直接費(fèi)為520元/米3，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤(rùn)為直接費(fèi)和間接費(fèi)之和的8%，稅率為3.41%，混凝土工程計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量見(jiàn)表5-1。合同中有關(guān)工程價(jià)款的條款如下：
（1）工程無(wú)預(yù)付款；（2）工程進(jìn)度款由乙方按實(shí)際完成的工程量逐月（每月末）申報(bào)，經(jīng)甲方審查后于下月6日前支付；（3）質(zhì)量保修金按工程款的5%逐月扣留；（4）若最終增加的工程量超過(guò)原定計(jì)劃工程量的15%，則按超過(guò)原計(jì)劃工程量15%以上部分調(diào)整綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.95；（5）監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款證書的最低額度為45萬(wàn)元；（6）工程3月5日開(kāi)工，6月30日竣工。在工程施工中，發(fā)生了下列事件。事件1：3月11日，該地區(qū)突發(fā)5.5級(jí)地震，導(dǎo)致乙方停工4d，窩工80工日（每工日窩工費(fèi)30元），閑置機(jī)械10個(gè)臺(tái)班（每臺(tái)班閑置費(fèi)用按300元計(jì)），乙方于3月16日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工期的要求。事件2：5月28日，監(jiān)理工程師在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分混凝土澆筑質(zhì)量不合格，要求乙方返工處理，乙方?jīng)]有提出異議，重新澆筑導(dǎo)致增加用工60個(gè)工日（每日工資綜合單價(jià)40元），增加機(jī)械6個(gè)臺(tái)班（每臺(tái)班綜合單價(jià)按400元計(jì)），工期延長(zhǎng)3d，乙方于6月6日提出了補(bǔ)償費(fèi)用和延長(zhǎng)工斯的要求。
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在合同約定的工程開(kāi)工日前某個(gè)規(guī)定的時(shí)間，承包方按時(shí)提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行了審查，并予以確認(rèn)和批準(zhǔn)。此后，承包方在按施工組織設(shè)計(jì)組織施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工方案有缺陷，造成安全事故，延誤了工程進(jìn)度。為此，承包方以施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任為理由而提出索賠要求。監(jiān)理方應(yīng)如何處理？
指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
建設(shè)單位應(yīng)該增補(bǔ)的費(fèi)用共計(jì)是多少？
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響，并說(shuō)明理由。
事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少？說(shuō)明理由。增加的趕工費(fèi)用最少是多少？
監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開(kāi)工令，并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開(kāi)工令后，派人口頭通知監(jiān)理工程師，以施工機(jī)械因故未能到場(chǎng)為由要求申請(qǐng)比原計(jì)劃延期開(kāi)工7天。試問(wèn)監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當(dāng)，工期是否應(yīng)予以延長(zhǎng)，若能延長(zhǎng)，則可延長(zhǎng)多少天？
招投標(biāo)中事件1～3是否符合有關(guān)規(guī)定？說(shuō)明理由。
事件1中，設(shè)計(jì)修改后，在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下，A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周？對(duì)合同總工期是否有影響，為什么？A、C工作的費(fèi)用共增加了多少？
事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么？
建設(shè)單位是否應(yīng)支付腳手架搭設(shè)增加費(fèi)用？為什么？