多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】A房地產(chǎn)開發(fā)公司于2013年1月開發(fā)一普通商品住宅項(xiàng)目小區(qū)，項(xiàng)目總投資為3000萬元，并以出讓方式取得了該項(xiàng)目建設(shè)用地使用權(quán)。2013年2月，經(jīng)招標(biāo)，分別與B監(jiān)理公司、C施工企業(yè)簽訂了監(jiān)理合同、施工合同，其中建設(shè)工期為一年半，施工工程合同價為1800萬元。2013年4月，正式開工建設(shè)。2014年10月，乙公司完成該小區(qū)開發(fā)，并通過綜合驗(yàn)收。下列關(guān)于B監(jiān)理公司在工程監(jiān)理時的做法和所持理念，表述正確的是（）。

A.工程監(jiān)理中，工程質(zhì)量控制要通過采用控制措施，確保項(xiàng)目交付使用時間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.工程投資控制是指投資越省越好
C.項(xiàng)目投資目標(biāo)的控制是使該項(xiàng)目的實(shí)際投資小于或等于該項(xiàng)目的計(jì)劃投資（業(yè)主所確定的投資目標(biāo)值）
D.建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程，目的是保證合同得到全面認(rèn)真的履行

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單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】A房地產(chǎn)開發(fā)公司于2013年1月開發(fā)一普通商品住宅項(xiàng)目小區(qū)，項(xiàng)目總投資為3000萬元，并以出讓方式取得了該項(xiàng)目建設(shè)用地使用權(quán)。2013年2月，經(jīng)招標(biāo)，分別與B監(jiān)理公司、C施工企業(yè)簽訂了監(jiān)理合同、施工合同，其中建設(shè)工期為一年半，施工工程合同價為1800萬元。2013年4月，正式開工建設(shè)。2014年10月，乙公司完成該小區(qū)開發(fā)，并通過綜合驗(yàn)收。下列關(guān)于A房地產(chǎn)開發(fā)公司確定施工企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)中，表述錯誤的是（）。

A.施工企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)，其開標(biāo)由招標(biāo)入主持，邀請所有投標(biāo)人參加
B.開標(biāo)時間應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間之后的同一時間公開進(jìn)行
C.能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低，且投標(biāo)價格低于成本，應(yīng)確定為中標(biāo)人
D.中標(biāo)人確定后，A房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人
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