A.工作流程布置
B.工程項(xiàng)目布置
C.銷售布置
D.存儲布置
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A.需求估算或規(guī)劃
B.復(fù)核近期計劃所需用料
C.嚴(yán)密地控制用料成本
D.開立超損耗的補(bǔ)領(lǐng)料單
A.生產(chǎn)同步化
B.生產(chǎn)均衡化
C.生產(chǎn)準(zhǔn)時化
D.生產(chǎn)柔性化
A.前道工序只能按生產(chǎn)計劃生產(chǎn)
B.不能把不良品交給后道工序
C.前道工序按收到看板的順序進(jìn)行生產(chǎn)
D.看板必須與實(shí)物在一起
A.物料的備料檢出工作
B.多發(fā)或補(bǔ)發(fā)
C.標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)料管制
D.欠撥問題
A.流轉(zhuǎn)系統(tǒng)化
B.按生產(chǎn)工藝流程流轉(zhuǎn)
C.與加工作業(yè)同時進(jìn)行
D.改變形態(tài)
最新試題
與傳統(tǒng)管理方法相比,準(zhǔn)時生產(chǎn)追求的目標(biāo)差別表現(xiàn)為()
生產(chǎn)物流空間組織的目標(biāo)是如何縮短物料的移動距離,其專業(yè)化組織形式包括()
()不是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的特征()
物流推進(jìn)控制的特點(diǎn)是()
()的基本思想是把MRP同其他所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關(guān)的工作和資源,以及財務(wù)計劃連成一個整體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的系統(tǒng)化()
生產(chǎn)物流拉引控制原理的基本方式是在最后階段按照(),向前一階段提出物流供應(yīng)要求,前一段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求()
單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征是物料()
()不屬于生產(chǎn)物流控制系統(tǒng)要素()
多品種小批量生產(chǎn)模式是()生產(chǎn)()
準(zhǔn)時生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)()的意義()