單項(xiàng)選擇題管理的本質(zhì)是()。

A.管理者自己完成工作
B.讓別人來完成工作
C.通過他人并同他人一起來完成工作
D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制


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1.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代物流企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)從()和行為規(guī)范兩個(gè)層面來開展。

A.核心價(jià)值觀
B.敬業(yè)精神
C.規(guī)章制度
D.企業(yè)文化

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)確定客戶服務(wù)水平與控制總成本的基本思想應(yīng)該是()。

A.在確定客戶服務(wù)水平的前提下,使成本最小化
B.在企業(yè)可承擔(dān)的成本前提下,確定可達(dá)到的服務(wù)水平
C.在追求最高的客戶服務(wù)水平前提下,確定成本
D.客戶服務(wù)水平和成本控制是獨(dú)立的兩件事

3.單項(xiàng)選擇題一體化物流管理的涵義是()。

A.用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來整合和管理企業(yè)各個(gè)物流環(huán)節(jié)的活動(dòng)
B.把所有的物流活動(dòng)劃歸到一個(gè)部門內(nèi)完成
C.追求各個(gè)物流活動(dòng)的最佳效果
D.所有物流活動(dòng)都直接面向客戶

4.單項(xiàng)選擇題基本物流服務(wù)的內(nèi)容不包括()。

A.運(yùn)輸
B.倉儲(chǔ)
C.包裝
D.完成特殊訂單

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),被迫的物流服務(wù)和物流成本策略常常是()。

A.保持物流服務(wù)水平,盡量降低成本
B.提高物流服務(wù)水平,增加物流成本
C.保持成本不變,提高服務(wù)水平
D.提高物流服務(wù)水平,降低物流成本

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現(xiàn)代企業(yè)的核心價(jià)值理念一般構(gòu)成有哪些?

題型:?jiǎn)柎痤}

運(yùn)用均衡(Trade-off)原理說明一個(gè)企業(yè)應(yīng)該如何平衡客戶服務(wù)水平?jīng)Q策與成本控制之間的關(guān)系?

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一個(gè)現(xiàn)代物流企業(yè),應(yīng)如何從企業(yè)核心價(jià)值和行為規(guī)范兩個(gè)層面著手建設(shè)職業(yè)道德體系?

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試論述職業(yè)權(quán)利和職業(yè)責(zé)任的關(guān)系?

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圖展示了公路網(wǎng)絡(luò)的一部分,并顯示了每?jī)牲c(diǎn)之間的行程時(shí)間(以分鐘計(jì)算):為了提供最好的客戶服務(wù),你會(huì)把一個(gè)倉庫定位在哪兒?如果設(shè)定最大時(shí)間限度為15分鐘,那么需要多少個(gè)倉庫?

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一個(gè)高級(jí)物流師在知識(shí)、技能、品質(zhì)和態(tài)度等方面的職業(yè)能力應(yīng)該表現(xiàn)為()。

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說明現(xiàn)代物流從業(yè)者應(yīng)有的四種責(zé)任觀念。

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派納公司在中山附近成立了一家水果批發(fā)公司,在正常情況下,該公司的銷售毛利率為5%。最近公司內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn),公司22%的運(yùn)營成本與物流有關(guān)。如果提高效率可以把運(yùn)營成本降低10%,那么能夠增加多少利潤(rùn)?如果不改進(jìn)物流的話,為了增加同樣的利潤(rùn),銷售量必須提高多少?

題型:?jiǎn)柎痤}