試述批發(fā)業(yè)開展物流配送的優(yōu)勢(shì)。

在我國，如何采取有效措施大力發(fā)展物流配送？

現(xiàn)代配送中心引入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，不屬于其效果的是（）。

構(gòu)成監(jiān)控和調(diào)度指揮系統(tǒng)的有（）。

已知ABC公司與庫存有關(guān)的信息如下：（1）年需求數(shù)量為30000單位（假設(shè)每年360天）；（2）購買價(jià)格每單位100元；（3）庫存儲(chǔ)存成本是商品買價(jià)的30％；（4）訂貨成本每次60元；（5）公司希望的安全儲(chǔ)備量為750單位；（6）訂貨數(shù)量只能按100的倍數(shù)（四舍五入）確定；（7）訂貨至到貨的時(shí)間為15天。要求：（1）最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨量為多少？（2）存貨水平為多少時(shí)應(yīng)補(bǔ)充訂貨？（3）存貨平均占用多少資金？

配送中心宏觀效益的最主要方面，就是減少了（）。

物流共同化從大的方面可以分為（）。

簡(jiǎn)述如何設(shè)計(jì)建設(shè)一個(gè)配送中心？

配送的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。

英聯(lián)邦政府運(yùn)輸公司貨物集配中心倉庫的作用是（）。