A.合同體系分析
B.合同初步分析
C.合同詳細(xì)分析
D.合同總體分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.設(shè)計(jì)
B.制造
C.安裝
D.調(diào)試和試運(yùn)行
A.技術(shù)支持
B.調(diào)試講解
C.口頭指導(dǎo)
D.技術(shù)支持和服務(wù)
A.分類管理
B.文檔管理
C.分批管理
D.統(tǒng)一管理
A.遇價(jià)格上漲，按原價(jià)執(zhí)行；價(jià)格下降，按新價(jià)執(zhí)行
B.遇價(jià)格上漲，按新價(jià)執(zhí)行；價(jià)格下降，按原價(jià)執(zhí)行
C.無論價(jià)格上漲還是下降都按新價(jià)執(zhí)行
D.無論價(jià)格上漲還是下降都按原價(jià)執(zhí)行
A.與合同相對(duì)照，事件已經(jīng)超過了承包人施工成本的額外支出或總工期延誤
B.造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
C.承包人按合同規(guī)定提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告
D.以上條件必須具備兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上
最新試題
合同變更管理的注意事項(xiàng)有（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師的合同控制日常工作主要有（）。
為了減少甚至避免因合同文件導(dǎo)致的合同爭(zhēng)議，并為合同履行的控制提供依據(jù)，必須加強(qiáng)合同文檔管理，努力實(shí)施合同文檔管理的檔案化和信息化。有關(guān)合同文檔管理的工作，主要包括（）。
（）是索賠方因索賠事由造成損失要求予以賠償?shù)恼剿髻r文件。
（）對(duì)于在安裝、施工階段業(yè)主方職責(zé)的說明是正確的。
設(shè)備監(jiān)理工程師預(yù)防和減少索賠的管理措施主要包括（）。
合同偏差分析的內(nèi)容主要包括（）等。
（）是引起索賠權(quán)利發(fā)生的事件或行為。它與索賠方的損失直接相關(guān)，是索賠方要求賠償或補(bǔ)償?shù)幕緱l件。
設(shè)備監(jiān)理工程師行使處理索賠權(quán)力應(yīng)遵循（）的原則。
項(xiàng)目實(shí)施階段，（）為業(yè)主方管理水平的風(fēng)險(xiǎn)因素。