A.投標(biāo)須知
B.合同條件
C.附件
D.投標(biāo)保函
E.履約保函
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你可能感興趣的試題
A.緩和談判氣氛,增加解決問題的方案
B.分散對(duì)方的注意力,轉(zhuǎn)移對(duì)方的視線
C.在己方不重要的問題上作出讓步,造成對(duì)方心理上的滿足
D.以其人之道,還治其人之身
E.給對(duì)方造成壓力,通過讓步達(dá)成協(xié)議
A.休會(huì)策略
B.最后一分鐘策略
C.假設(shè)條件策略
D.聲東擊西策略
E.設(shè)立專門小組策略
A.制定降價(jià)方案
B.事先私下接觸談判對(duì)手
C.確定基本談判方針
D.談判的議程安排
E.談判的心理準(zhǔn)備
A.1%~5%
B.5%~10%
C.10%~15%
D.15%~20%
A.合同補(bǔ)遺
B.合同附加
C.合同補(bǔ)充
D.合同附件
最新試題
設(shè)備工程合同的實(shí)施過程中往往會(huì)產(chǎn)生爭議,因此合同條款中應(yīng)對(duì)爭議的解決方式作出規(guī)定。一般解決爭議的方式有()。
一般來說,設(shè)備采購計(jì)劃應(yīng)考慮()等方面的因素。
設(shè)備工程的采購方式主要有()。
談判能否成功,在一定程度上決定于準(zhǔn)備階段的籌劃與安排。談判準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容包括()。
()階段是雙方相互探測,了解對(duì)方虛實(shí)的試探期,一般是介紹雙方人員,互致問候;就談判議程達(dá)成共識(shí),雙方分別陳述各自對(duì)談判議題的原則性看法。
大型設(shè)備招標(biāo)文件的內(nèi)容一般由()組成。
編制設(shè)備采購招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)有()。
評(píng)標(biāo)過程,分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩個(gè)階段。初步評(píng)審即對(duì)投標(biāo)書的響應(yīng)性是否符合招標(biāo)文件的要求進(jìn)行審查,以確認(rèn)投標(biāo)文件的有效性;詳細(xì)評(píng)審包括()。
在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以()的形式,有時(shí)也以"合同談判紀(jì)要"形式,形成書面文件。
初評(píng)評(píng)審的主要內(nèi)容有()。