A.工作定義
B.進(jìn)度計劃編制
C.工作順序安排
D.工作時間估算
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A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時間與最遲時間相等
C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中具有關(guān)鍵工作的自由時差全部為零
D.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時距之和最大
A.圖示評審技術(shù)
B.關(guān)鍵線路法
C.計劃評審技術(shù)
D.頭腦風(fēng)暴法
某工作計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示,從圖中可獲得的正確信息有()。
A.前3天實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度均為勻速進(jìn)展
B.第6天計劃工作量大于實(shí)際完成工作量
C.實(shí)際施工時間與計劃施工時間相同
D.第4天實(shí)際停工1天
E.第5~6天實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展
工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調(diào)整步驟:
①檢查每天資源需用量是否超過資源限量。
②計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量。
③對資源沖突的各項(xiàng)工作作出新的順序安排。
④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.③-①-②-④
A.確定后續(xù)工作和總工期的限制條件
B.采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃
C.實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計劃
D.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
最新試題
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路上()。
當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃工期時,則()。
進(jìn)度計劃表示方法中,具有簡單明了,易于掌握,便于檢查和計算資源需求情況的方法是()。
進(jìn)度拖延是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象,引起進(jìn)度拖延的原因不包括()。
某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各項(xiàng)工作的最早開始時間和最遲開始時間如下圖所示,該計劃表明()。
工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的優(yōu)化方法有()。
某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,圖中錯誤是()。
工程項(xiàng)目的任務(wù)委托人所提出的指令性工期是()。
計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定,且每項(xiàng)工作只估算一個肯定的持續(xù)時間的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是()
雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項(xiàng)工作的()時間編制。