在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作的最早開始時間和最早完成時間分別為3天和8天，則說明該工作實際上最早應從開工后（）。

當工程進度計劃用非時標網(wǎng)絡圖表示時，可以采用（）進行實際進度和計劃進度的比較。

某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中各項工作的最早開始時間和最遲開始時間如下圖所示，該計劃表明（）。

某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（）。

在建設工程網(wǎng)絡計劃實施中，某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，如果不改變工作之間的邏輯關系，則調(diào)整進度計劃的方法是（）。

工程項目進度計劃采用資源有限——工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量。②計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量。③對資源沖突的各項工作作出新的順序安排。④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）。

當工程網(wǎng)絡計劃的計算工期大于要求工期時，為滿足要求工期，進行工期優(yōu)化的基本方法是（）。

雙代號時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的（）時間編制。

范圍管理中作出的（）是工作定義的基本依據(jù)。

選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作應考慮的因素包括（）。