A.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控
B.建立質(zhì)量記錄資料制度
C.確定過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)
D.加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)(配)件和設(shè)備的檢驗(yàn)
E.確定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
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A.有利于提高咨詢(xún)公司的競(jìng)爭(zhēng)力
B.有利于獲得優(yōu)秀咨詢(xún)成果獎(jiǎng)勵(lì)
C.有利于區(qū)分各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及其潛在影響
D.有利于工程咨詢(xún)單位資格升級(jí)和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍
E.通過(guò)咨詢(xún)質(zhì)量評(píng)價(jià),有利于提高咨詢(xún)單位的威望和信譽(yù)
A.在計(jì)劃執(zhí)行中,要不斷反饋執(zhí)行信息,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題
B.質(zhì)量管理計(jì)劃繁簡(jiǎn)程度應(yīng)與設(shè)計(jì)單位要求及項(xiàng)目組織的運(yùn)作方式相適應(yīng)
C.把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解,按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí),一直落實(shí)到個(gè)人
D.識(shí)別顧客和相關(guān)方的要求和期望,明確咨詢(xún)成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
E.在質(zhì)量計(jì)劃中,要明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn),以及如何進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制
A.事前控制
B.全面質(zhì)量控制
C.事中控制
D.全過(guò)程質(zhì)量控制
E.事后控制
A.建立設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制
B.設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量職責(zé)
C.設(shè)計(jì)策劃
D.設(shè)計(jì)工作各有關(guān)方的銜接
E.設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽
A.工程設(shè)計(jì)必須符合有關(guān)工程建設(shè)及質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)
B.工程設(shè)計(jì)必須符合有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C.工程設(shè)計(jì)必須符合經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目的建議書(shū)、工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告及選址報(bào)告的內(nèi)容要求
D.工程設(shè)計(jì)必須符合承包商的建設(shè)能力要求
最新試題
工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量的全權(quán)責(zé)任人是()。
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的基本原則包括()。
關(guān)于咨詢(xún)工程師處理投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的表述,錯(cuò)誤的是()。
咨詢(xún)(監(jiān)理)工程師在項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作有()。
對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)的是()。
下列各項(xiàng)中屬于設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)的是()。
保證咨詢(xún)成果質(zhì)量合格和改進(jìn)質(zhì)量的重要手段是()。
設(shè)計(jì)各部室的質(zhì)量職責(zé)主要包括()。
工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的質(zhì)量評(píng)價(jià)目標(biāo)至少應(yīng)包括()。
三階段控制理論即對(duì)質(zhì)量進(jìn)行()。