A.結(jié)果分解型
B.原因羅列型
C.結(jié)果分析型
D.工序分解型
E.工序分類型
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A.單位產(chǎn)品的質(zhì)量
B.批的質(zhì)量
C.計件質(zhì)量
D.產(chǎn)品的質(zhì)量水平
E.同類產(chǎn)品的質(zhì)量
A.簡單隨機(jī)抽樣
B.分層隨機(jī)抽樣
C.周期系統(tǒng)抽樣
D.多次抽樣
E.計量抽樣
A.檢驗的單位產(chǎn)品數(shù)量少、費用少
B.檢驗的單位產(chǎn)品的時間較省，但成本較高
C.檢驗對象是一批產(chǎn)品
D.接收批中只能包含不合格產(chǎn)品，不接收批中只能包含合格產(chǎn)品
E.抽樣檢驗存在兩類錯誤風(fēng)險，但這兩類風(fēng)險是可以控制在一定概率以下的
A.因果圖
B.調(diào)查表
C.流程圖
D.頭腦風(fēng)暴法
E.排列圖
A.首要任務(wù)是建立一個完整的組織體系
B.保證各管理職能的有效發(fā)揮
C.組織體系應(yīng)有健全的組織結(jié)構(gòu)
D.能將訓(xùn)練有素的團(tuán)隊成員安排到相應(yīng)的職能崗位上
E.允許新進(jìn)成員具有相應(yīng)的權(quán)限
最新試題
6σ管理的基本原則包括（）。
6σ管理法是以項目的（）為主線，以數(shù)據(jù)和數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)為基礎(chǔ)，以滿足顧客需求為導(dǎo)向，以零缺陷和卓越質(zhì)量為追求，以科學(xué)的工作程序為模式，以取得效益的目的的一種質(zhì)量改進(jìn)方法。
在質(zhì)量控制中，系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間的關(guān)系可采用（）。
計量值控制圖所依據(jù)的數(shù)據(jù)均屬于由測量工具實際測量出來的數(shù)據(jù)，它包括（）。
當(dāng)產(chǎn)品的某一質(zhì)量特性可以用連續(xù)計量值表示時，其概率分布一般呈現(xiàn)（）分布。
由于操作者的心理因素和習(xí)慣使然致使繪制出的質(zhì)量分布直方圖極可能是（）。
樣本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計指標(biāo)不包括（）。
6σ管理有效實施的基本條件和必備資源為（）。
在排列圖中，累計頻率曲線80％～90％部分所對應(yīng)的影響因素為（）因素。
6σ管理的首要任務(wù)是建立一個完整的（）。