某工程,業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定,工期T(周)不得超過80周,也不應(yīng)短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后,為提高競爭能力,對其中某技術(shù)措施擬定了三個(gè)方案進(jìn)行比較。方案一的費(fèi)用為C=100+4T;方案二的費(fèi)用為C=150+3T;方案三的費(fèi)用為C=250+2T。這種技術(shù)措施的三個(gè)比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時(shí)間及相應(yīng)增加的費(fèi)用見表3-36。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。
若招標(biāo)文件規(guī)定,施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí),工期每提前1周,其總報(bào)價(jià)降低2萬元作為經(jīng)評審的報(bào)價(jià),則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報(bào)價(jià)為多少?您可能感興趣的試卷
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到第9周末實(shí)際發(fā)生的咨詢費(fèi)用累計(jì)偏差是多少(列出計(jì)算過程)?分析D、H、F工作的進(jìn)度偏差。該咨詢合同能否按期完成?簡述理由。
若承包商C以1100萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo),合同工期為11個(gè)月,合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化,承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?
該工程已完工程實(shí)際投資累計(jì)值見表3-38。若滿足問題2的條件,試分析第10個(gè)月底的投資偏差,并且用投資概念分析進(jìn)度偏差。
按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算,若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤,不含稅報(bào)價(jià)應(yīng)為多少?該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤率為多少?
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對總工期的影響,并說明理由。
若承包商C每月采取加速施工措施,可使工期縮短1個(gè)月,每月底需額外增加費(fèi)用4萬元,合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化,則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問題3和問題4的計(jì)算結(jié)果,均保留兩位小數(shù)。)
計(jì)算該項(xiàng)目的質(zhì)量事故損失量的期望值。
事件3發(fā)生后,施工單位是否可以提出費(fèi)用和工期索賠?索賠金額為多少?并說明理由。
事件4發(fā)生后,預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)?并說明理由。
咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理?為什么?