A.工程項目實際進(jìn)展?fàn)顩r
B.工程項目實際進(jìn)度超前或拖后的時間
C.工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量
D.后期工程進(jìn)度預(yù)測
E.各項工作的最早開始時間和最遲開始時間
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某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃下圖所示，當(dāng)設(shè)計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明（）。
A.第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周
B.第4周末檢查只有工作D拖后而影響工期
C.第4周末檢查時工作A尚有總時差1周
D.第8周末檢查時工作G進(jìn)度拖后并影響工期
E.第8周末檢查時工作E實際進(jìn)度不影響總工期
A.偏差△小于等于該工作的自由時差
B.偏差△大于該工作的自由時差，且小于等于其總時差
C.偏差△大于該工作與其緊后工作之間的時間間隔
D.偏差△大于該工作的總時差
E.偏差△小于等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔
A.進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
B.審批承包商的報告
C.整理、統(tǒng)計和分析收集的數(shù)據(jù)
D.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比
E.調(diào)整設(shè)備進(jìn)度計劃
A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天
C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天，并使總工期延長1天
D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天，并使總工期延長2天
A.實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前
B.實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度落后
C.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致
D.實際比計劃拖欠了任務(wù)
最新試題
為了全面而準(zhǔn)確地了解進(jìn)度的執(zhí)行情況，設(shè)備監(jiān)理工程師必須認(rèn)真地做好（）等工作。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，只發(fā)現(xiàn)工作P的總時差由原計劃的6d變?yōu)椋?d，說明工作P的實際進(jìn)度（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師在進(jìn)度計劃執(zhí)行階段的工作內(nèi)容有（）。
當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，設(shè)備監(jiān)理工程師必須采取合理的調(diào)整措施。屬于此調(diào)整過程的內(nèi)容有（）。
當(dāng)利用S型曲線進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時，如果實際進(jìn)展點落在計劃S型曲線的左側(cè)，則通過比較可以獲得的信息是（）。
某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃下圖所示，當(dāng)設(shè)計執(zhí)行到第4周末及第8周末時，檢查實際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明（）。
進(jìn)度計劃的調(diào)整方法有（）。
分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時，應(yīng)首先分析（）。
如圖為某工程項目的S型曲線，其中實線為計劃S型曲線，點劃線為實際S型曲線。圖中a、b、c三個點所提供的信息是（）。
設(shè)備工程（）是業(yè)主安排工程投資額，做好綜合平衡，保證設(shè)備工程總進(jìn)度計劃順利實施的指導(dǎo)性計劃。