問答題

某城市的通信建設(shè)單項(xiàng)工程包括5個(gè)單位工程，建設(shè)單位為了引進(jìn)競爭機(jī)制，將此項(xiàng)目的5個(gè)單位工程分別進(jìn)行招標(biāo)。建設(shè)單位請長期與其合作的某施工單位編制了標(biāo)底，并向20家施工單位發(fā)出了招標(biāo)邀請函，這些單位都購買了標(biāo)書，并按照建設(shè)單位的要求向其交納了估算合同價(jià)2%的投標(biāo)保證金。在投標(biāo)截止日，有A、B兩家施工單位因路上堵車而未按規(guī)定時(shí)間提交投標(biāo)文件，經(jīng)向建設(shè)單位解釋，建設(shè)單位接受了兩單位的標(biāo)書。在開標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)C施工單位的投標(biāo)文件中對一個(gè)標(biāo)段有兩個(gè)報(bào)價(jià)。在開標(biāo)結(jié)束后，C施工單位解釋此問題是因?yàn)榉庋b文件時(shí)疏忽所致，并說明了有效文件的版本。此次評標(biāo)決定以最接近標(biāo)底法確定中標(biāo)人。在評標(biāo)時(shí)，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)D施工單位投標(biāo)文件中的施工方案編制得比較優(yōu)秀，只是其中的工作量與報(bào)價(jià)的內(nèi)容不對應(yīng)，因此，評標(biāo)委員會請其對此問題作出澄清，以確定有效工作量。對于E施工單位的投標(biāo)文件，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)其中的工作量匯總時(shí)存在數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，因此請?jiān)搯挝粚Υ诉M(jìn)行補(bǔ)正。另外，還有其他個(gè)別的投標(biāo)文件也存在含義不清、文字錯(cuò)誤等問題，評標(biāo)委員會也都請他們作了必要的說明或澄清。
經(jīng)建設(shè)單位的權(quán)衡，最終確定了A、B、C、D、E5家施工單位分別中標(biāo)一個(gè)單位工程。在簽訂合同時(shí)，建設(shè)單位請A施工單位再適當(dāng)?shù)匕奄M(fèi)用壓低一些，A單位迫于無奈只好同意。最終，建設(shè)單位與5家施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位在合同簽訂一個(gè)月以后，向未中標(biāo)的各施工單位退還了投標(biāo)保證金。
由于建設(shè)單位資金緊張，工程開工后一直未按合同約定向各施工單位撥付進(jìn)度款。各施工單位為了盡快完成此項(xiàng)目，分別墊資完成此工程。未中標(biāo)的施工單位在了解到此工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的一些問題以后，欲對此建設(shè)單位的行為進(jìn)行投訴。

問題
(1)建設(shè)單位在此次招標(biāo)活動中有哪些違規(guī)行為?建設(shè)單位怎樣做才正確?
(2)未中標(biāo)的施工單位應(yīng)向哪個(gè)部門投訴建設(shè)單位的違規(guī)行為?


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1.問答題

A施工單位具有甲級通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成資質(zhì)，通過招投標(biāo)承接到某通信運(yùn)營商的6省長途傳輸設(shè)備擴(kuò)容工程的施工任務(wù)。由于施工階段A施工單位正在從事另外一項(xiàng)大型工程的施工，因此無能力再按照合同約定完成此項(xiàng)目。限于合同的工期要求，A施工單位經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商，將3省的工程量分包給具有丙級通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成資質(zhì)的B施工單位施工。A施工單位將材料檢驗(yàn)、線纜綁扎、單機(jī)及系統(tǒng)測試作為重要過程進(jìn)行管理。
B施工單位根據(jù)A施工單位的質(zhì)量管理要求進(jìn)行管理，在施工前請A施工單位的技術(shù)人員給自己的作業(yè)人員講課，并按照A施工單位設(shè)置的重要過程和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。B施工單位項(xiàng)目經(jīng)理將施工要求向3省的施工負(fù)責(zé)人作了口頭交底。B施工單位在施工過程中，放綁的線纜多次出現(xiàn)返工，并且兩個(gè)機(jī)房更換列熔絲基座時(shí)發(fā)生短路事故。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)B施工單位的機(jī)架安裝、焊接、線纜綁扎等工程質(zhì)量均不符合規(guī)范要求，因此質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對A、B兩個(gè)施工單位均作出了處罰。B施工單位認(rèn)為工程由A施工單位承包，不應(yīng)處罰自己;A施工單位認(rèn)為質(zhì)量問題是B施工單位造成的，自己也不應(yīng)受到處罰。

問題
(1)建設(shè)單位在工程管理過程中存在哪些問題?
(2)B施工單位在工程管理中存在哪些問題?應(yīng)怎樣做?
(3)機(jī)架安裝工作的質(zhì)量控制點(diǎn)有哪些?
(4)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該對A、B兩個(gè)施工單位進(jìn)行處罰?為什么?
3.問答題

某項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本地網(wǎng)直埋光纜線路環(huán)網(wǎng)工程的施工，合同規(guī)定采用包工不包料的形式承包，工程的路由報(bào)建工作已由建設(shè)單位完成，工程于4月15日開工，工期37天。該工程包括三個(gè)中繼段，其中A中繼段為50km、B中繼段為60km、C中繼段為70km，三個(gè)中繼段構(gòu)成一個(gè)環(huán)形網(wǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部將各中繼段均分為兩個(gè)作業(yè)組，在各中繼段進(jìn)行流水作業(yè)。各段的作業(yè)組中，1組負(fù)責(zé)挖溝及障礙處理，2組負(fù)責(zé)放纜、回填及標(biāo)石的埋設(shè)，各組的日進(jìn)度均為2km。三個(gè)中繼段的路由復(fù)測工作分別由TA、TB、TC三組完成。規(guī)定光纜盤長為2km。由于施工單位只能為項(xiàng)目經(jīng)理部配備一套測試儀表及一臺熔接設(shè)備，因此項(xiàng)目經(jīng)理部決定三個(gè)中繼段的接續(xù)測試工作由D組負(fù)責(zé)完成。各中繼段的竣工資料整理工作包含在施工過程中完成，不再單獨(dú)安排時(shí)間編制。各組的工作量、完成時(shí)間及需完成的工作如下表。
施工班組工作量需要時(shí)間需完成的工作

問題
(1)背景中提到的各項(xiàng)工作的工作順序應(yīng)如何排列?
(2)光纜接頭和成端接續(xù)兩項(xiàng)工作哪項(xiàng)應(yīng)先完成?為什么?
(3)項(xiàng)目經(jīng)理部在此項(xiàng)目施工計(jì)劃中是如何進(jìn)行工作分解的?
(4)此工程項(xiàng)目經(jīng)理部采用流水作業(yè)法合適嗎?為什么?
(5)在考慮工序搭接的情況下，如果要求工期最短(時(shí)間按整天考慮)、費(fèi)用最低，請繪制此工程包含放纜回填及埋設(shè)標(biāo)石、路由復(fù)測、接續(xù)及測試、挖溝及障礙處理的橫道圖。
(6)如果時(shí)間按整天考慮，各中繼段的作業(yè)組正常施工，在考慮流水作業(yè)的情況下，針對A中繼段畫出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。假設(shè)A中繼段光纜接續(xù)測試需要6天。
(7)影響本工程進(jìn)度的因素可能有哪些?
(8)在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如何控制工程進(jìn)度?
(9)如果進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)如何對工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整?
4.多項(xiàng)選擇題光纖接入網(wǎng)中最主要的形式是()。

A.混合光纖/同軸電纜接人
B.光纖到大樓
C.光纖到路邊
D.光纖到戶
E.移動無線接人

5.多項(xiàng)選擇題DWDM系統(tǒng)主要網(wǎng)絡(luò)單元有()。

A.光合波器(OMU)
B.光分波器(ODU)
C.光纖放大器(OA)
D.分插復(fù)用器(ADM)
E.交叉連接器(DXC)