【背景材料】某工程設(shè)計(jì)公司在進(jìn)行某廠房的設(shè)計(jì)時(shí),有A,B,C等3種方案可供選擇。經(jīng)專家估算,3種設(shè)計(jì)方案的成本分別為227.4萬元、274.6萬元、236.0萬元。
對(duì)以上3個(gè)設(shè)計(jì)方案確定了造價(jià)、結(jié)構(gòu)體系、建筑造型、平面布置、設(shè)備及智能化系統(tǒng)5項(xiàng)指標(biāo),這5項(xiàng)功能的重要性程度之比為F1:F2:F3:F4:F5=3:2:2:1:2。由專家按5項(xiàng)功能為3個(gè)方案打分(表4-8)。
為了進(jìn)一步控制工程造價(jià)和降低費(fèi)用,擬對(duì)所選方案的材料費(fèi)用進(jìn)行價(jià)值工程分析。由專家把材料費(fèi)分成4個(gè)功能項(xiàng)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。目前成本為100.5萬元,限額設(shè)計(jì)成本為90萬元,各功能項(xiàng)目評(píng)分值及目前成本見表4-9。
試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定功能改進(jìn)順序。
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監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?
分析第6周末和第10周末的投資偏差和進(jìn)度偏差(以投資額表示)。
若混凝土澆筑工期不同時(shí),A,B兩個(gè)方案哪一個(gè)較經(jīng)濟(jì)?
若擬建項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5%,建設(shè)期一年,建設(shè)期物價(jià)上漲率3%,靜態(tài)建設(shè)投資的50%向銀行貸款,貸款年利率6%,試確定擬建項(xiàng)目建設(shè)投資,并編制該項(xiàng)目建設(shè)投資估算表。
假設(shè)工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日,應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日,間接費(fèi)、利潤(rùn)等均不予補(bǔ)償。則在該工程中,乙方可得到的合理的費(fèi)用補(bǔ)償有哪幾項(xiàng)?費(fèi)用補(bǔ)償額為多少元?
如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4-3所示,則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會(huì)改變關(guān)鍵線路?
該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么?
試用0-4評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重(填入表4-34)。
如果合同中約定,由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期,每延期1天補(bǔ)償施工單位6000元,由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤,每延誤1天罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少?
根據(jù)該工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求,在工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費(fèi)?為什么?