單項選擇題公司宣布下一個月要裁員,你的團隊中有些人很可能也要被裁掉。團隊除了討論裁員,什么都不做了,你告訴團隊,‘讓我們冷靜下來,如果下個月的績效好轉,我們就有可能不失去工作’,這一種沖突解決策略叫做?()

A.妥協(xié)
B.強迫
C.緩和
D.撤退


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1.單項選擇題下列對于基本搜索欄描述有誤的是?()

A.基本搜索欄里面灰色的Search文字用于提示用戶輸入查詢關鍵字。
B.搜索欄中,IOS6的放大鏡按鈕是在輸入框中間,IOS7的是在左邊。
C.輸入的搜索內容會把搜索結果展示在表示圖。
D.placeholder屬性提供可描述輸入字段預期值的提示信息(hint),該提示會在輸入字段為空時顯示,并會在字段獲得焦點時消失。

2.單項選擇題以下關于UIWebviewDelegere協(xié)議的說法錯誤的是:().

A.WebView:shouldstartloadwithrequest:navigationtype:該方法在webview開始加載新的界面之后才能調用,可以用來捕獲webview中的javascript腳本事件
B.webviewdidstartload:該方法在webview開始加載新的界面之后調用
C.webviewdidfinishload:該方法在webview完成加載新的界面之后調用
D.webview:didfailoadwitherror:該方法在webview加載失敗時調用

3.單項選擇題項目的獎勵機制和認可制度應該?()

A.包括對人員的培訓
B.鼓勵適當?shù)男袨椋磳Σ划斝袨?br /> C.與執(zhí)行機構的獎勵機制和認可制定一樣
D.使業(yè)績和獎勵之間的關系明確并可操作

4.單項選擇題你獲悉供應商因運輸發(fā)生車禍而無法交付產品,以下何種是風險轉移?()

A.違反合同
B.承擔損失
C.利用外部設備
D.向保險公司提出索賠

5.單項選擇題以下哪個不屬于CocoaTouch層?()

A.iAd
B.core text
C.Map Kit
D.Game Kit

最新試題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術:()

題型:單項選擇題

下圖的項目費用控制圖,表示在第5個月項目處于什么狀態(tài):()

題型:單項選擇題

項目管理的過程管理和功能管理(知識領域)的關系是:()

題型:單項選擇題

為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經理首先應該計算:()

題型:單項選擇題

你是美國國旗公司的項目經理,公司設計了一條美國特征的國旗生產線。由于一些特殊的情況,該產品的需求很熱,項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產品。你決定刪除一些非關鍵要求,增加項目資源。由于時間是目前的一個關鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術?()

題型:單項選擇題

談判的根本目標是()

題型:單項選擇題

你項目正處于質量規(guī)劃過程。你知道,假如產品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質量成本的真實描述?()

題型:單項選擇題

高級管理層應當何時進行定期的項目審查?()

題型:單項選擇題

你是某公司網絡布線項目的項目經理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

題型:單項選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:()

題型:單項選擇題