A.索引表視圖
B.普通表視圖
C.分組表視圖
D.分頁表視圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.向會議提交文件。
B.增加他們的知識和實踐技能
C.向項目班子推薦培訓
D.更經常地舉行項目會議
A.認為項目管理只需要主動性。
B.缺乏管理層的承諾和支持。
C.認為這是公司審核部門的職責。
D.缺少職能管理控制。
A.項目經理
B.PMO
C.項目團隊
D.職能經理
A.識別風險
B.分析風險
C.應對風險
D.監(jiān)控風險
A.索引標題不能與顯示的標題完全一樣。如果要顯示的標題一致，索引變得毫無意義
B.索引標題應該有代表性，能代表一個數據集合
C.如何采用了索引列表視圖，一般情況下可以使用擴展視圖
D.索引列表視圖與擴展視圖并存的時候，兩者的使用相互沖突。當點擊索引標題的時候，很容易點擊到擴展視圖
最新試題
談判的根本目標是（）
你是收款機系統(tǒng)的項目經理，你公司為零售業(yè)生產收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術來描述了收款機系統(tǒng)的特征？（）
一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時，他發(fā)現實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）
范圍核實將：（）
開發(fā)過程的調整和優(yōu)化發(fā)生在質量管理的哪個階段：（）
你項目正處于質量規(guī)劃過程。你知道，假如產品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質量成本的真實描述？（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）
為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經理首先應該計算：（）
投資回收期的財務分析確定（）
高級管理層應當何時進行定期的項目審查？（）