A.5W
B.1H
C.5M
D.6S
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A.1.33
B.2.0
C.0.99
D.1.67
A.縮小分散程度
B.放寬公差帶
C.加強質(zhì)量檢驗
D.減少偏移量
A.一般
B.關鍵
C.特殊
D.主要
A.過程均值
B.抽樣和檢驗成本
C.過程能力指數(shù)
D.過程的平穩(wěn)程度
A.識別
B.分析
C.控制
D.計劃
E.管理
A.符合性的質(zhì)量
B.過程質(zhì)量
C.生產(chǎn)過程中的能力指數(shù)
D.以上都不是
A.點
B.線
C.面
D.產(chǎn)品
E.質(zhì)量
A.0.5
B.0.25
C.1.0
D.0.4
A.過高
B.很好
C.勉強
D.很差
A.1.33
B.2.0
C.0.99
D.1.67
最新試題
過程控制的實施是指為了實現(xiàn)產(chǎn)品的()而進行的有組織、有系統(tǒng)的過程管理活動。
該生產(chǎn)過程偏移系數(shù)k為()。
根據(jù)對過程控制的對象和范圍不同,可將其劃分為管理點、生產(chǎn)線和生產(chǎn)現(xiàn)場控制三個層次,既()的控制。
()過程是對形成產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過程,例如機加工中的焊接過程。
()過程是在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中,對產(chǎn)品質(zhì)量的形成起關鍵作用的過程。
該生產(chǎn)過程的能力指數(shù)Cp為()。
企業(yè)欲用控制圖對某零件的生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,需要進行的工作主要有確定控制圖的使用場合和控制對象,須分析()。
實施過程控制時。所設立的管理點應符合如下要求:()。
在確定抽樣頻率(時間間隔的倒數(shù))時,需要考慮哪些主要因素()。
在上述狀態(tài)下技術管理能力()。