A.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃
B.進行有關(guān)進度控制的會議的組織設計
C.優(yōu)選項目設計、施工方案
D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
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A.重視計算機軟件的應用
B.編制進度控制工作流程
C.實行班組內(nèi)部承包制
D.用大模板代替小鋼模
A.重視信息技術(shù)的應用
B.選擇承發(fā)包模式
C.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制的進度計劃
D.編制項目進度控制的工作流程
A.任務分工表
B.結(jié)構(gòu)分析圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖
A、經(jīng)濟
B、技術(shù)
C、組織
D、管理
A、進度目標的分析和論證
B、進度控制工作職能分工
C、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
D、采取糾偏措施及調(diào)整進度計劃
E、進度控制工作流程的編制
最新試題
在進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。
不屬于編制項目進度控制的工作流程的是（）。
進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。
建設工程項目進度控制的技術(shù)措施有（）。
在進度控制組織設計中，各項工作任務和相應的管理職能應在（）中標示并落實。
為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展，這屬于進度控制的（）。
下列進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。
為了實現(xiàn)進度目標，比較分析工程物資的采購模式，屬于進度控制的（）。
建設工程項目進度控制的組織措施有（）。