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A.物料
B.貨物
C.物資
D.物品
A.接受開發(fā)批量需求
B.制定認(rèn)證計(jì)劃說明書
C.接受余量需求
D.計(jì)算承接認(rèn)證量
A.倉庫管理
B.倉庫布局
C.庫存控制
D.零庫存技術(shù)
A、成分與雜質(zhì)
B、表面狀態(tài)
C、氣溫
D、金屬制品的性質(zhì)
A.采購方?jīng)]有必要在選擇供應(yīng)商之間預(yù)計(jì)貨物總成本
B.采購過程中貨物采購價(jià)格與其總成本存在密切關(guān)系
C.成本是采購方衡量價(jià)格高低的最重要尺度
D.對(duì)于某一項(xiàng)交易來說，提供給一個(gè)供應(yīng)商的公平價(jià)格必需與其它供應(yīng)商相同
E.在變化的環(huán)境中，采購主管需要不斷確定公平價(jià)格
最新試題
MRP可用來回答以下（）的問題。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。