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A、成品存儲(chǔ)包括倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，物品養(yǎng)護(hù)和庫(kù)存控制
B、日用品較少選取的銷(xiāo)售渠道為生產(chǎn)者-----消費(fèi)者
C、銷(xiāo)售物流的組織與產(chǎn)品類(lèi)型無(wú)關(guān)
D、應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)成品的批量，運(yùn)送距離，地理?xiàng)l件決定運(yùn)輸方式
E、鋼材一般不會(huì)選取的銷(xiāo)售渠道為生產(chǎn)者----消費(fèi)者
A.信息集成涉及供應(yīng)鏈成員之間信息和知識(shí)的共享
B.價(jià)值可以通過(guò)供應(yīng)鏈一體化生產(chǎn)
C.資源共享使得供應(yīng)鏈成員受益，從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同的利益
D.通過(guò)公司自己的信息集成和協(xié)調(diào)可以確保實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化
E.組織關(guān)系連接從貫穿供應(yīng)鏈中使用適當(dāng)?shù)目?jī)效衡量開(kāi)始
A.租憑
B.購(gòu)買(mǎi)
C.借貸
D.擔(dān)保
E.交換
A.航空運(yùn)輸
B.公路運(yùn)輸
C.鐵路運(yùn)輸
D.水路運(yùn)輸
最新試題
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類(lèi)別的分析步驟。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷(xiāo)光”的原則針對(duì)（）的商品。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。