A.宏觀物流
B.中觀物流
C.微觀物流
D.銷售物流
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A.①④⑤⑥⑦
B.①②③⑤⑥
C.②③④⑤⑥⑦
D.①②③④⑤⑥⑦
A.城市物流
B.區(qū)域物流
C.國內(nèi)物流
D.企業(yè)物流
A.城市物流、企業(yè)物流、區(qū)域物流
B.宏觀物流、中觀物流、微觀物流
C.宏觀物流、國內(nèi)物流、生產(chǎn)物流
D.宏觀物流、區(qū)域物流、微觀物流
A.政府政策支持
B.物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
C.企業(yè)管理水平
D.人才培養(yǎng)
E.信息技術(shù)
A.生產(chǎn)
B.運輸
C.服務(wù)
D.流通加工
最新試題
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進行核查。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
以下不屬于MRP目標的是（）
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。