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問答題

企業(yè)供應管理的工作內容有哪些？

答案：

（1）制訂供應計劃；
（2）選擇供應渠道與方式；
（3）實施物資供應；
（4）供應監(jiān)控與總結。

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JIT生產技術的要點有哪些？

答案：

（1）設計易生產、易裝配的產品；
（2）實現(xiàn)均衡化生產；
（3）縮短生產提前期；
（4）生產資源的合理利用；
（5）質量控制。

簡述企業(yè)生產管理的流程及常用的流程圖符號。

答案：流程：
（1）設計準備工作；
（2）繪制生產管理流程圖；
（3）生產管理流程的實施和控制；...