背景
某市政府新建機關中心幼兒園，幼兒園最高處地上4層（首層層高4.2m），框架結構，整棟建筑呈“回”字形，中間設計為封閉采光天井，天井屋面位于二層頂部，采用點支式夾層玻璃幕，最低處離地面高度7.8m。某施工總承包單位中標后成立了項目部組織施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部編制的《安全生產管理措施》對人、物、管理的不安全因素進行了分析。人的不安全因素有：操作失誤，忽視安全、忽視警告；造成安全裝置失效；使用不安全設備；手代替工具操作；物體存放不當；冒險進入危險場所。物的不安全狀態(tài)有防護等裝置缺乏或有缺陷；設備、設施、工具、附件有缺陷；個人防護用品缺少或有缺陷。管理不安全因素有對物的管理失誤，包括技術、設計、結構上有缺陷、作業(yè)現場環(huán)境有缺陷、防護用品有缺陷等；對人的管理失誤，包括教育、培訓、指示和對作業(yè)人員的安排等方面的缺陷。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件二：項目部從噪聲排放、粉塵排放、有毒有害物質排放、廢水排放等方面著手進行環(huán)境影響因素的識別。又根據環(huán)境影響的規(guī)模、嚴重程度、發(fā)生的頻率等情況對識別出的環(huán)境影響因素進行分析和評價。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件三：項目部制定了《現場文明施工管理規(guī)定》。其中要求建筑工程施工現場應當做到圍擋、大門、標牌標準化、材料碼放整齊化（按照平面布置圖確定的位置集中碼放）、安全設施規(guī)范化、生活設施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化。建筑工程施工要做到工完場清、施工不擾民、現場不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄，努力營造良好的施工作業(yè)環(huán)境。

由某企業(yè)承建某多功能現代化商務綜合大廈，地上46層，地下3層，全現澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結構，主體結構采用泵送混凝土等新技術。建筑物周邊都十分接近規(guī)劃用地紅線，周邊建筑及地下管線對因工程基坑開挖引起地層變形移動影響十分敏感，且基坑北面鄰近地鐵。該工程地下室基坑開挖深度較大，為確?；娱_挖安全編制了專項施工方案，專家論證并由安全總監(jiān)簽字確認后實施。該地下室位于總厚度達40多米的淤泥質土之中，根據本工程的特點，經多方案比較，決定基坑圍護結構采用80cm厚的地下連續(xù)墻，而支護結構則為五道鋼筋混凝土水平支撐的總體方案。經驗算，可以滿足結構變形和穩(wěn)定要求，確保地下室開挖施工不至于影響地鐵的正常運行、周邊道路、建筑物及各種地下管線的正常使用。在工程施工中發(fā)生如下事件：
事件一：本工程地下水位較高，約為-0.5m，開挖范圍位于淤泥質土體內，含水量大，施工必須事前采取降水措施，因基坑圍護是采用地下連續(xù)墻，具有較好的擋水和抗?jié)B性能。結合實際情況，決定采用輕型井點降水并編制了降水施工方案。
事件二：根據地質勘察資料、上部結構形式、荷載和施工條件等情況，基礎施工采用人工挖孔擴底灌注樁與平板式筏形基礎，板厚2m，樁基承臺連同地下室的筏形基礎同時展開施工?；A底板厚2m，樁基承臺厚1.8m，混凝土強度等級C40，抗?jié)B等級P8。由于承臺和筏板混凝土澆筑量大，在開始階段施工中出現了少許裂縫。為確保施工質量，項目部制定了以下控制裂縫的措施：
（1）優(yōu)先選用低水化熱的普通硅酸鹽水泥拌制混凝土，并適當加入木質素磺酸鈣減水劑。
（2）在保證混凝土設計強度等級的前提下，適當提高水灰比，減少水泥用量。
（3）降低混凝土的澆筑溫度，控制混凝土內外溫差在30℃以內。
（4）分層分塊逐步澆筑，加強養(yǎng)護，及時對混凝土進行覆蓋保溫、保濕材料。
（5）預埋冷卻管，通入循環(huán)水將混凝土內部降溫。
事件三：在進行辦公樓大廳頂蓋模板支架預應力混凝土空心板現場澆筑施工時，發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成6人死亡、12人受傷。經有關部門調查，造成事故主要原因是模板支架搭設質量不符合要求；現場搭設模板支架中使用的部分鋼管材料存在質量缺陷；施工現場管理存在嚴重問題。事后，建設行政主管部門對該施T企業(yè)作了相應的行政處罰，公安機關依法對有關責任單位的涉案人員追究刑事責任。
問題

背景
某市政府新建機關中心幼兒園，幼兒園最高處地上4層（首層層高4.2m），框架結構，整棟建筑呈“回”字形，中間設計為封閉采光天井，天井屋面位于二層頂部，采用點支式夾層玻璃幕，最低處離地面高度7.8m。某施工總承包單位中標后成立了項目部組織施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部編制的《安全生產管理措施》對人、物、管理的不安全因素進行了分析。人的不安全因素有：操作失誤，忽視安全、忽視警告；造成安全裝置失效；使用不安全設備；手代替工具操作；物體存放不當；冒險進入危險場所。物的不安全狀態(tài)有防護等裝置缺乏或有缺陷；設備、設施、工具、附件有缺陷；個人防護用品缺少或有缺陷。管理不安全因素有對物的管理失誤，包括技術、設計、結構上有缺陷、作業(yè)現場環(huán)境有缺陷、防護用品有缺陷等；對人的管理失誤，包括教育、培訓、指示和對作業(yè)人員的安排等方面的缺陷。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件二：項目部從噪聲排放、粉塵排放、有毒有害物質排放、廢水排放等方面著手進行環(huán)境影響因素的識別。又根據環(huán)境影響的規(guī)模、嚴重程度、發(fā)生的頻率等情況對識別出的環(huán)境影響因素進行分析和評價。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件三：項目部制定了《現場文明施工管理規(guī)定》。其中要求建筑工程施工現場應當做到圍擋、大門、標牌標準化、材料碼放整齊化（按照平面布置圖確定的位置集中碼放）、安全設施規(guī)范化、生活設施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化。建筑工程施工要做到工完場清、施工不擾民、現場不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄，努力營造良好的施工作業(yè)環(huán)境。

背景
天津某工程由A建筑集團公司土建總承包、土方由B基礎公司分包，工地現場，正在進行深基坑土方開挖。18點15分，8基礎公司項目經理將11名普工交給現場工長；19點左右，工長向11名工人交代了生產任務，11人全部下基坑，在⑦軸至⑧軸間平臺上施工（領班未到現場，電工未到現場）。當晚20點左右，⑧軸處土方突然發(fā)生滑坡，局部迅速垮塌，當即有2人被土方掩埋，另有2人埋至腰部以上，其他6人迅速逃離至基坑上?，F場項目部接到報告后，立即組織搶險營救。20點10分，⑦軸至⑧軸處第二次發(fā)生大面積土方滑坡?；峦练接散咻S開始沖至④軸，將另外2人也掩埋，并沖斷了基坑內水平鋼支撐二道。事故發(fā)生后，雖經項目部極力搶救，但被土方掩埋的4人終因窒息時間過長而死亡。

背景
天津某工程由A建筑集團公司土建總承包、土方由B基礎公司分包，工地現場，正在進行深基坑土方開挖。18點15分，8基礎公司項目經理將11名普工交給現場工長；19點左右，工長向11名工人交代了生產任務，11人全部下基坑，在⑦軸至⑧軸間平臺上施工（領班未到現場，電工未到現場）。當晚20點左右，⑧軸處土方突然發(fā)生滑坡，局部迅速垮塌，當即有2人被土方掩埋，另有2人埋至腰部以上，其他6人迅速逃離至基坑上?，F場項目部接到報告后，立即組織搶險營救。20點10分，⑦軸至⑧軸處第二次發(fā)生大面積土方滑坡?；峦练接散咻S開始沖至④軸，將另外2人也掩埋，并沖斷了基坑內水平鋼支撐二道。事故發(fā)生后，雖經項目部極力搶救，但被土方掩埋的4人終因窒息時間過長而死亡。

由某企業(yè)承建某多功能現代化商務綜合大廈，地上46層，地下3層，全現澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結構，主體結構采用泵送混凝土等新技術。建筑物周邊都十分接近規(guī)劃用地紅線，周邊建筑及地下管線對因工程基坑開挖引起地層變形移動影響十分敏感，且基坑北面鄰近地鐵。該工程地下室基坑開挖深度較大，為確?；娱_挖安全編制了專項施工方案，專家論證并由安全總監(jiān)簽字確認后實施。該地下室位于總厚度達40多米的淤泥質土之中，根據本工程的特點，經多方案比較，決定基坑圍護結構采用80cm厚的地下連續(xù)墻，而支護結構則為五道鋼筋混凝土水平支撐的總體方案。經驗算，可以滿足結構變形和穩(wěn)定要求，確保地下室開挖施工不至于影響地鐵的正常運行、周邊道路、建筑物及各種地下管線的正常使用。在工程施工中發(fā)生如下事件：
事件一：本工程地下水位較高，約為-0.5m，開挖范圍位于淤泥質土體內，含水量大，施工必須事前采取降水措施，因基坑圍護是采用地下連續(xù)墻，具有較好的擋水和抗?jié)B性能。結合實際情況，決定采用輕型井點降水并編制了降水施工方案。
事件二：根據地質勘察資料、上部結構形式、荷載和施工條件等情況，基礎施工采用人工挖孔擴底灌注樁與平板式筏形基礎，板厚2m，樁基承臺連同地下室的筏形基礎同時展開施工?；A底板厚2m，樁基承臺厚1.8m，混凝土強度等級C40，抗?jié)B等級P8。由于承臺和筏板混凝土澆筑量大，在開始階段施工中出現了少許裂縫。為確保施工質量，項目部制定了以下控制裂縫的措施：
（1）優(yōu)先選用低水化熱的普通硅酸鹽水泥拌制混凝土，并適當加入木質素磺酸鈣減水劑。
（2）在保證混凝土設計強度等級的前提下，適當提高水灰比，減少水泥用量。
（3）降低混凝土的澆筑溫度，控制混凝土內外溫差在30℃以內。
（4）分層分塊逐步澆筑，加強養(yǎng)護，及時對混凝土進行覆蓋保溫、保濕材料。
（5）預埋冷卻管，通入循環(huán)水將混凝土內部降溫。
事件三：在進行辦公樓大廳頂蓋模板支架預應力混凝土空心板現場澆筑施工時，發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成6人死亡、12人受傷。經有關部門調查，造成事故主要原因是模板支架搭設質量不符合要求；現場搭設模板支架中使用的部分鋼管材料存在質量缺陷；施工現場管理存在嚴重問題。事后，建設行政主管部門對該施T企業(yè)作了相應的行政處罰，公安機關依法對有關責任單位的涉案人員追究刑事責任。
問題

背景
某市政府新建機關中心幼兒園，幼兒園最高處地上4層（首層層高4.2m），框架結構，整棟建筑呈“回”字形，中間設計為封閉采光天井，天井屋面位于二層頂部，采用點支式夾層玻璃幕，最低處離地面高度7.8m。某施工總承包單位中標后成立了項目部組織施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部編制的《安全生產管理措施》對人、物、管理的不安全因素進行了分析。人的不安全因素有：操作失誤，忽視安全、忽視警告；造成安全裝置失效；使用不安全設備；手代替工具操作；物體存放不當；冒險進入危險場所。物的不安全狀態(tài)有防護等裝置缺乏或有缺陷；設備、設施、工具、附件有缺陷；個人防護用品缺少或有缺陷。管理不安全因素有對物的管理失誤，包括技術、設計、結構上有缺陷、作業(yè)現場環(huán)境有缺陷、防護用品有缺陷等；對人的管理失誤，包括教育、培訓、指示和對作業(yè)人員的安排等方面的缺陷。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件二：項目部從噪聲排放、粉塵排放、有毒有害物質排放、廢水排放等方面著手進行環(huán)境影響因素的識別。又根據環(huán)境影響的規(guī)模、嚴重程度、發(fā)生的頻率等情況對識別出的環(huán)境影響因素進行分析和評價。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件三：項目部制定了《現場文明施工管理規(guī)定》。其中要求建筑工程施工現場應當做到圍擋、大門、標牌標準化、材料碼放整齊化（按照平面布置圖確定的位置集中碼放）、安全設施規(guī)范化、生活設施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化。建筑工程施工要做到工完場清、施工不擾民、現場不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄，努力營造良好的施工作業(yè)環(huán)境。

天津某工程由A建筑集團公司土建總承包、土方由B基礎公司分包，工地現場，正在進行深基坑土方開挖。18點15分，B基礎公司項目經理將11名普工交給現場工長；19點左右，工長向11名工人交代了生產任務，11人全部下基坑，在⑦軸至⑧軸間平臺上施工（領班未到現場，電工未到現場）。當晚20點左右，⑧軸處土方突然發(fā)生滑坡，局部迅速垮塌，當即有2人被土方掩埋，另有2人埋至腰部以上，其他6人迅速逃離至基坑上?，F場項目部接到報告后，立即組織搶險營救。20點10分，⑦軸至⑧軸處第二次發(fā)生大面積土方滑坡?；峦练接散咻S開始沖至④軸，將另外2人也掩埋，并沖斷了基坑內水平鋼支撐二道。事故發(fā)生后，雖經項目部極力搶救，但被土方掩埋的4人終因窒息時間過長而死亡
問題

背景
某市政府新建機關中心幼兒園，幼兒園最高處地上4層（首層層高4.2m），框架結構，整棟建筑呈“回”字形，中間設計為封閉采光天井，天井屋面位于二層頂部，采用點支式夾層玻璃幕，最低處離地面高度7.8m。某施工總承包單位中標后成立了項目部組織施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部編制的《安全生產管理措施》對人、物、管理的不安全因素進行了分析。人的不安全因素有：操作失誤，忽視安全、忽視警告；造成安全裝置失效；使用不安全設備；手代替工具操作；物體存放不當；冒險進入危險場所。物的不安全狀態(tài)有防護等裝置缺乏或有缺陷；設備、設施、工具、附件有缺陷；個人防護用品缺少或有缺陷。管理不安全因素有對物的管理失誤，包括技術、設計、結構上有缺陷、作業(yè)現場環(huán)境有缺陷、防護用品有缺陷等；對人的管理失誤，包括教育、培訓、指示和對作業(yè)人員的安排等方面的缺陷。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件二：項目部從噪聲排放、粉塵排放、有毒有害物質排放、廢水排放等方面著手進行環(huán)境影響因素的識別。又根據環(huán)境影響的規(guī)模、嚴重程度、發(fā)生的頻率等情況對識別出的環(huán)境影響因素進行分析和評價。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件三：項目部制定了《現場文明施工管理規(guī)定》。其中要求建筑工程施工現場應當做到圍擋、大門、標牌標準化、材料碼放整齊化（按照平面布置圖確定的位置集中碼放）、安全設施規(guī)范化、生活設施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化。建筑工程施工要做到工完場清、施工不擾民、現場不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄，努力營造良好的施工作業(yè)環(huán)境。

背景
某市政府新建機關中心幼兒園，幼兒園最高處地上4層（首層層高4.2m），框架結構，整棟建筑呈“回”字形，中間設計為封閉采光天井，天井屋面位于二層頂部，采用點支式夾層玻璃幕，最低處離地面高度7.8m。某施工總承包單位中標后成立了項目部組織施工。
施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：項目部編制的《安全生產管理措施》對人、物、管理的不安全因素進行了分析。人的不安全因素有：操作失誤，忽視安全、忽視警告；造成安全裝置失效；使用不安全設備；手代替工具操作；物體存放不當；冒險進入危險場所。物的不安全狀態(tài)有防護等裝置缺乏或有缺陷；設備、設施、工具、附件有缺陷；個人防護用品缺少或有缺陷。管理不安全因素有對物的管理失誤，包括技術、設計、結構上有缺陷、作業(yè)現場環(huán)境有缺陷、防護用品有缺陷等；對人的管理失誤，包括教育、培訓、指示和對作業(yè)人員的安排等方面的缺陷。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件二：項目部從噪聲排放、粉塵排放、有毒有害物質排放、廢水排放等方面著手進行環(huán)境影響因素的識別。又根據環(huán)境影響的規(guī)模、嚴重程度、發(fā)生的頻率等情況對識別出的環(huán)境影響因素進行分析和評價。監(jiān)理工程師認為分析不全。
事件三：項目部制定了《現場文明施工管理規(guī)定》。其中要求建筑工程施工現場應當做到圍擋、大門、標牌標準化、材料碼放整齊化（按照平面布置圖確定的位置集中碼放）、安全設施規(guī)范化、生活設施整潔化、職工行為文明化、工作生活秩序化。建筑工程施工要做到工完場清、施工不擾民、現場不揚塵、運輸無遺灑、垃圾不亂棄，努力營造良好的施工作業(yè)環(huán)境。