單項選擇題團體決策的方法不包括()

A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲法
C.電子會議法
D.全體成員大會法
E.名義集體決策法


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1.單項選擇題在決策過程中,解決“干什么”問題的是()

A.個人決策
B.團體決策
C.確定決策
D.戰(zhàn)略決策
E.戰(zhàn)術(shù)決策

2.單項選擇題按照決策的重要性劃分,可以將決策劃分為()

A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策
B.程序化決策和非程序化決策
C.確定型決策和不確定型決策
D.個人決策和團體決策
E.重要決策和不重要決策

3.單項選擇題時間管理策略不包括()

A.學(xué)會拒絕
B.使用授權(quán)
C.善于使用助手
D.減少、縮短會議時間
E.鼓勵連續(xù)工作

4.單項選擇題ABC時間管理方法中,每日工作前列出()

A.工作計劃
B.工作目標(biāo)
C.日工作清單
D.工作日程表
E.時間分配計劃

最新試題

利用統(tǒng)計表進行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()

題型:單項選擇題

PDCA管理循環(huán)中,C指的是()

題型:單項選擇題

把影響質(zhì)量的因素進行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()

題型:單項選擇題

又稱思維共振法,是為了克服障礙,產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的一種簡單方法()

題型:單項選擇題

運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()

題型:單項選擇題

PDCA管理循環(huán)中,A指的是()

題型:單項選擇題

制訂劃時必須要有一定彈性()

題型:單項選擇題

護理管理者要結(jié)合專業(yè)特點,借鑒一些先進的管理方法()

題型:單項選擇題

參加集體決策的成員面對面地接觸,全部意見提出來之前,成員之間不進行討論,所有方案都提出之后,再進行討論,直到達成一致意見()

題型:單項選擇題

計劃的制訂既要考慮全局,又要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵及重點()

題型:單項選擇題