A、總承包企業(yè)的勞務(wù)主管部門應(yīng)依據(jù)本公司生產(chǎn)部門的年度、季度、月生產(chǎn)計(jì)劃制定勞動(dòng)力招用、管理和儲(chǔ)備的計(jì)劃草案
B、匯總本公司各項(xiàng)目部計(jì)劃需求后形成公司的《勞務(wù)管理工作計(jì)劃表》予以實(shí)施
C、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要對(duì)《勞務(wù)管理工作計(jì)劃表》進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
D、根據(jù)勞務(wù)凈需求的新增部分,制定具體的補(bǔ)充和調(diào)劑計(jì)劃
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A、越高;越差
B、高或低;不影響
C、越高;越好
D、越低;越好
A、施工技術(shù)專題培訓(xùn)
B、入場(chǎng)教育和日常
C、農(nóng)民工夜校
D、開展技術(shù)大比武活動(dòng)
A、內(nèi)容要素
B、標(biāo)準(zhǔn)要素
C、條件要素
D、體質(zhì)要素
A、根據(jù)企業(yè)(項(xiàng)目)工程組織設(shè)計(jì)的開竣工時(shí)間和具體施工部位及工程量,安排所需勞務(wù)企業(yè)或施工隊(duì)伍
B、按工期進(jìn)度要求及實(shí)際勞務(wù)需求,編制工程施工部位勞務(wù)需求統(tǒng)計(jì)表
C、根據(jù)勞務(wù)凈需求的新增部分,制定具體的補(bǔ)充或調(diào)劑計(jì)劃
D、制定勞動(dòng)力招用、管理和儲(chǔ)備的計(jì)劃草案
A、執(zhí)行定額面指標(biāo)
B、定額完成程度指標(biāo)
C、定額指標(biāo)
D、完成指標(biāo)
最新試題
勞動(dòng)合同的()是勞動(dòng)合同的核心部分,雙方當(dāng)事人必須認(rèn)真對(duì)待。
勞務(wù)分包作業(yè)過程管理中計(jì)劃的種類包括()。
單項(xiàng)勞務(wù)分包合同額超過企業(yè)注冊(cè)資本金的(),提請(qǐng)備案的勞務(wù)分包合同不予辦理備案。
綜合工日單價(jià)是指綜合勞務(wù)費(fèi)價(jià)格,勞務(wù)費(fèi)包括()。
高處墜物包括()。
本案中的勞務(wù)分包合同中合同價(jià)款的確定方式屬于()。
下列屬于施工項(xiàng)目成本控制措施的是()。
實(shí)名制管理的重點(diǎn)是()。
下列屬于農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)中勞動(dòng)力流出地的勞務(wù)輸出服務(wù)的是()。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元,則總包單位先行支付的金額為()元。