單項(xiàng)選擇題經(jīng)濟(jì)特區(qū)的全球戰(zhàn)略管理是()層面的全球戰(zhàn)略管理模式。

A.宏觀
B.中觀
C.微觀
D.中微觀


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于快速行動,下列說法錯(cuò)誤的是:()

A.行動中不是找最完美的方法,而是找最快、最有效的方法
B.快速行動,是管理的精髓所在,也是執(zhí)行力的精髓所在
C.執(zhí)行過程中要力求完美,確保每一步都準(zhǔn)備到位才能采取相應(yīng)行動
D.執(zhí)行者在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)之后,根據(jù)具體情況快速、果斷地采取行動,避免延誤時(shí)機(jī),造成更大的損失

2.單項(xiàng)選擇題制定計(jì)劃的五線譜包括哪五項(xiàng)?()

A.時(shí)間、事件、人力、資源、指示文件
B.時(shí)間、事件、人力、資源、預(yù)案
C.時(shí)間、事件、管理者、資源、預(yù)案
D.時(shí)間、地點(diǎn)、人力、資源、預(yù)案

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的整體方案遲遲遞交不出來,而工期又很緊迫的情況下,你會怎么做?()

A.放棄整個(gè)項(xiàng)目
B.先行動起來,完成已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的部分,在行動中一步步摸索
C.必須等到一套完美的方案出來以后才能行動

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于制定計(jì)劃,下列說法正確的是:()

A.短期計(jì)劃就是一個(gè)月內(nèi)的計(jì)劃
B.制定計(jì)劃時(shí),要做到完美無缺,保證計(jì)劃能按部就班地執(zhí)行下去
C.制定計(jì)劃時(shí),可以做一個(gè)長期計(jì)劃的綱要,明確說明主要工作及完成時(shí)間,然后在長期計(jì)劃框架內(nèi),具體做短期計(jì)劃。

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于執(zhí)行力,下列說法錯(cuò)誤的是:()

A.執(zhí)行力就是有效利用資源,保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的能力
B.對個(gè)人來說,執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分
C.七分戰(zhàn)略,三分執(zhí)行,所以戰(zhàn)略的制定比執(zhí)行更重要
D.對公司來說,執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵

最新試題

R.李克特及其同事發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)方式有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列領(lǐng)導(dǎo)理論中,屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)伊森克的理論,如果一個(gè)人是不安、容易興奮的,那么他屬于下列哪一種類型?()

題型:單項(xiàng)選擇題

高LPC型的領(lǐng)導(dǎo),如果面臨的環(huán)境較差時(shí),將()。

題型:單項(xiàng)選擇題

于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責(zé),而是詢問原因,主動幫助員工解決實(shí)際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)瑞丁的理論,哪一個(gè)是對傳教士的描述?()

題型:單項(xiàng)選擇題

民主式領(lǐng)導(dǎo)者的缺陷不包括()。

題型:單項(xiàng)選擇題

團(tuán)隊(duì)型管理對應(yīng)的是管理方格中的()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)理論的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的特征是()。

題型:單項(xiàng)選擇題