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某施工總承包單位承建一綜合辦公樓工程，建筑面積108000㎡,現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上50層?；A(chǔ)埋深14.4m，底板厚1800mm，底板混凝土C35，P12。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：底板鋼筋施工時，個別部位采用HRB335級直徑12㎜的鋼筋，因用量少，施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后，用HPB235級直徑10㎜的鋼筋進行代換。
事件二：施工單位選定了某商品混凝土攪拌站，由該站為其制定底板混凝土施工方案。該方案采用溜槽施工，分兩層澆筑，每層厚度1.5m。底板混凝土澆筑時當?shù)刈畲髿鉁囟?8℃，混凝土最高入模溫度40℃.澆筑完成12h以后采用覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護7天。
測溫記錄顯示：混凝土內(nèi)部最高溫度75℃，其表面最高溫度45℃。
監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面混凝土有裂縫，經(jīng)鉆芯取樣檢查，取樣樣品均有貫通裂逢。
事件三：工程總承包項目策劃屬項目初始階段的工作，項目策劃的輸出文件時項目計劃，包括項目管理計劃和項目實施計劃。項目策劃應針對項目的實際情況，依據(jù)合同和總承包企業(yè)管理的要求，明確項目目標、范圍，分析項目的風險以及采取的應對措施，確定項目的各項原則、要求、措施和過程。
問題：
1、該基礎(chǔ)底板鋼筋代換是否合理？說明理由。
2、商品混凝土供應站編制大體積混凝施工方案是否合理？說明理由。
3、本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要原因是什么？
4、地基與基礎(chǔ)分部工程施工質(zhì)量合格的標準是什么？
5、項目策劃應包括哪些內(nèi)容？
6、工程總承包的項目經(jīng)理應具備哪些條件？

某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)訂立了某工程項目施工合同，同時與某降水公司訂立了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一個分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標文件中工程量的10%以上時調(diào)整單價;工作B，E，G作業(yè)使用的主導施工機械一臺(乙方自備)，臺班費為400元/臺班，其中臺班折舊費為240元/臺班。施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1所示(單位：天)。

建議雙方合同約定八月十五日開工。工程施工中發(fā)生了如下事件：
（1）降水方案錯誤，致使工程D推遲兩天，乙方人員配合用工5個工日，窩工6個工日。
（2）8月21日至8月22日，因供電中斷停工2天，造成人員窩工16個工日。
（3）因設(shè)計變更，工作E工程量由招標文件中的300m3增至350m3，超過了10%；合同中該工作的全費用單價為110元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后全費用單價為100元/m3。
（4）為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量15m3，該工作全費用單價為128元/m3。
（5）在工作D、E均完成后，甲方指定增加一項臨時工作K,經(jīng)核準，完成該工作需要1天時間，機械1臺班，人工10個工日。
問題：
1.上述哪些事件乙方可以提出索賠要求？哪些事件不能提出索賠要求？說明其原因。
2.每項事件工期索賠各是多少？總工期索賠多少天？
3.工作E結(jié)算價應為多少？
4.假設(shè)人工工日單價為50元/工日，合同規(guī)定窩工人工費補償標準為25元/工日，因增加用工所需管理費為增加人工費的20%，工作K的綜合取費為人工費的80%。試計算除事件3外合理的費用索賠總額。