銀行選擇的目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)有通暢的銷(xiāo)售渠道。()

相對(duì)大型和特大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)的資金運(yùn)行特點(diǎn)有()。

客戶(hù)經(jīng)理制是以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)組織管理架構(gòu)。()

為了減少損失，提高收益，并避免競(jìng)爭(zhēng)者仿制而搶占市場(chǎng)，銀行應(yīng)該盡可能縮短介紹期的時(shí)間，盡早進(jìn)入成長(zhǎng)期。（）

下列關(guān)于商業(yè)銀行產(chǎn)品組合策略的說(shuō)法，正確的有()。

商業(yè)銀行每條產(chǎn)品線擁有的產(chǎn)品項(xiàng)目越多，其產(chǎn)品組合的寬度越大。()

按照公司信貸產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模由大到小，定位方式分別為（）。

由一家或幾家銀行在同一貸款協(xié)議中按照商定的條件向同一信貸客戶(hù)提供信貸產(chǎn)品的銀團(tuán)貸款也可以看作合作營(yíng)銷(xiāo)的一種形式。()

在產(chǎn)品生命周期的不同階段，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、盈利情況等都是不一樣的，銀行有必要在信貸產(chǎn)品不同的生命周期階段采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。()

在細(xì)分市場(chǎng)的過(guò)程結(jié)束后，就再?zèng)]必要對(duì)細(xì)分結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。()