請簡要說明管理報告的業(yè)務(wù)流程。

請簡要說明內(nèi)部控制評價的基本流程。

什么是財務(wù)報告內(nèi)部控制？其價值主要體現(xiàn)在哪些方面？

內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個方面。

現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機構(gòu)有哪些基本形式？

企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項，應(yīng)當實行“一支筆"審批制度。

系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風險有（）

企業(yè)承擔社會責任，必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。

收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括（）

內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。