2002年1月，稅務(wù)機(jī)關(guān)對某研究所專家張某2001年度個(gè)人收入進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)檢查核實(shí)張某2002年1~12月份個(gè)人所得情況如下：(1)每月取得工資收入1500元，1~12月份共計(jì)18000元;(2)5月份向某地礦局提供一項(xiàng)專有技術(shù)，一次取得特許權(quán)使用費(fèi)50000元;(3)7月份出版一本專著，取得稿酬12000元;(4)9月份取得省政府頒發(fā)的科技發(fā)明獎(jiǎng)20000元。在上述各項(xiàng)所得中，除工資收入已由研究所代扣代繳稅款外，張某均未向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅，有關(guān)單位也未履行代扣代繳稅款義務(wù)。要求：正確計(jì)算張某2002年應(yīng)補(bǔ)繳的個(gè)人所得稅稅款。

某房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)承接了一住宅爛尾樓轉(zhuǎn)讓價(jià)格的評估業(yè)務(wù)，估價(jià)時(shí)點(diǎn)為2006年6月15日。根據(jù)委托方提供的資料，該爛尾樓項(xiàng)目的土地是2001年6月通過出讓取得，2002年6月開始建設(shè)。委托方提供的實(shí)際成本價(jià)格為1800元/㎡，包括土地取得成本、開發(fā)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、銷售稅金和期望利潤，并計(jì)算了自2001年6月至估價(jià)時(shí)點(diǎn)的投資利息。估價(jià)人員經(jīng)調(diào)查核實(shí)，認(rèn)為委托方所列支的各項(xiàng)實(shí)際成本費(fèi)用符合支出當(dāng)時(shí)的正常市場情況，為此，在采用成本法估價(jià)時(shí)確定該房地產(chǎn)的重置價(jià)格為1800元/㎡.請問：1.估價(jià)人員這樣確定該房地產(chǎn)的重置價(jià)格有哪些錯(cuò)誤?2.在此基礎(chǔ)上還應(yīng)考慮哪些因素才能得出積算價(jià)格?

應(yīng)根據(jù)何種用途對該兩幢房屋進(jìn)行估價(jià)（）。

該宗房地產(chǎn)2007年10月1日的價(jià)格為()元/m2。

該工廠若為擴(kuò)大經(jīng)營而籌集資金將該兩幢房屋抵押，則為抵押目的的評估價(jià)值應(yīng)為()

某企業(yè)購得一個(gè)已停工5年的在建工程，結(jié)構(gòu)封頂，其中1-4層為商業(yè)裙樓，5-27層為住宅，裙樓部分已完成了部分設(shè)備安裝?，F(xiàn)該企業(yè)擬以商業(yè)裙樓2、3、4層的各一部分和5-8層住宅部分向銀行申請抵押貸款。請說明擬優(yōu)先選用的估價(jià)方法及技術(shù)路線，以及確定評估價(jià)值時(shí)考慮的主要因素。

估價(jià)人員應(yīng)根據(jù)()用途對該兩幢房屋進(jìn)行估價(jià)。

該宗房地產(chǎn)的收益價(jià)格為()萬元。

A、大江安裝工程公司承擔(dān)某高層住宅工程的水、電安裝任務(wù)，工程所需主材由業(yè)主方供應(yīng)。因此，大江公司每月都向負(fù)責(zé)水、電專業(yè)質(zhì)監(jiān)的監(jiān)理工程師老王報(bào)送月度施工進(jìn)度計(jì)劃和主材料申請計(jì)劃，并都由老王簽字或處理。B、施工過程中由于總包單位長城建筑公司未能按總分包合同約定及時(shí)向大江安裝公司提供施工作業(yè)面，以致水、電安裝工程停工半個(gè)月。于是大江公司又向監(jiān)理工程師老王提出順延安裝工程工期半個(gè)月停工損失賠償?shù)乃髻r要求。C、一次，由于業(yè)主方面因修改設(shè)計(jì)，因涉及到土建和水、電安裝工程，于是該項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)總監(jiān)簽署分別向公司和大江公司下達(dá)了設(shè)計(jì)變更通知。之后，長城公司及大江公司均以非承包商原因?yàn)橛上蝽?xiàng)目監(jiān)理部提出了順延工期和費(fèi)用賠償?shù)乃髻r要求。D、竣工結(jié)算時(shí)，長城公司又提出費(fèi)用索賠的要求，提交的憑證中部分有現(xiàn)場監(jiān)理人員的簽字，另外一些簽證無現(xiàn)場人員的簽字。問題:1、分別對上述A、B、C、D四項(xiàng)事件，指出每一項(xiàng)事件中所述的行為是否合理?為什么?2、從以上四項(xiàng)事件，你對該項(xiàng)目監(jiān)理工作的印象如何?有何評述意見?如需改進(jìn)，有何改進(jìn)意見?

竺某于2001年6月與上海萬隆飯店簽訂了為期5年的勞動合同。合同明確規(guī)定其責(zé)任是負(fù)責(zé)飯店大堂的接待等全部工作，試用期8個(gè)月，月工資3000元。8個(gè)月試用期后萬隆飯店表示滿意，合同正式履行。2002年4月，因飯店餐飲部門負(fù)責(zé)人調(diào)離，飯店主管又認(rèn)為大堂經(jīng)理最好以女性為宜，于是在未與竺某協(xié)商的情況下，便安排竺某將大堂工作移交，接手餐飲部的工作。對此，竺某表示不同意，認(rèn)為原合同規(guī)定是來做大堂部經(jīng)理工作。飯店認(rèn)為竺某與飯店已簽了勞動合同，竺某已成為本飯店的職員，就應(yīng)當(dāng)服從飯店的安排，仍堅(jiān)持由竺某去做餐飲部工作。竺某堅(jiān)決不同意，并仍到大堂部上班。問題：(1)竺某與上海萬隆飯店簽訂的合同有什么錯(cuò)誤?請指出。(2)上海萬隆飯店硬行安排竺某去餐飲部工作的做法是否正確?為什么?(3)如果上海萬隆飯店欲以此理由解雇竺某，是否符合法律規(guī)定?為什么?(4)竺某如被解雇，可采取什么方法維護(hù)自己的合法權(quán)益?(5)竺某如被解雇，工會可從哪些方面幫助竺某維護(hù)其合法權(quán)益?