多項(xiàng)選擇題關(guān)于母公司總部、子公司或分部預(yù)算目標(biāo)的分解，下列說法正確的是（）。

A.對(duì)于控股型母公司，其對(duì)子公司預(yù)算目標(biāo)的分解，有兩種基本的方法：一是目標(biāo)資產(chǎn)報(bào)酬率法，即ROA法；二是目標(biāo)資本報(bào)酬率法，即ROE法。
B.對(duì)于經(jīng)營型母公司，其從子公司所取得的收入由兩方面組成，即轉(zhuǎn)移定價(jià)收入和投資收益。對(duì)于轉(zhuǎn)移定價(jià)收入，它不體現(xiàn)為投資收益，因此在總部目標(biāo)利潤中，在分解子公司預(yù)算目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將這一部分收入從總預(yù)算目標(biāo)收益中剔除
C.控股型母公司預(yù)算目標(biāo)的確定其實(shí)包括兩方面：一是母公司股東期望收益率的確定；二是母公司總部管理費(fèi)用預(yù)算。
D.對(duì)于經(jīng)營型母公司，預(yù)算目標(biāo)確定有一定的難度。


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1.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格如何確定，一般有以下幾種方法，不包括（）

A.以成本為依據(jù)制定轉(zhuǎn)移價(jià)格。
B.以市場(chǎng)價(jià)格作為轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.協(xié)商定價(jià)
D.競爭性定價(jià)

2.多項(xiàng)選擇題制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的目的有兩個(gè)：下列說法正確的是（）。

A.防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，使每個(gè)利潤中心都能作為單獨(dú)的組織單位進(jìn)行部門業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)；
B.運(yùn)用價(jià)格引導(dǎo)各責(zé)任中心在經(jīng)營中采取與企業(yè)整體目標(biāo)一致的決策。
C.部門經(jīng)理非常關(guān)心轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定
D.轉(zhuǎn)移價(jià)格影響部門間的獲利水平

3.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部控制的特征，下列說法不正確的是（）。

A.全面性
B.潛在性
C.關(guān)聯(lián)性
D.動(dòng)態(tài)性

4.多項(xiàng)選擇題社會(huì)生態(tài)環(huán)保指標(biāo)包括（）。

A.減少能源消耗指標(biāo)。該類指標(biāo)衡量的主要是企業(yè)在提高資源和能源利用效率方面的績效。這類指標(biāo)具體包括：
B.控制污染類指標(biāo)。該類指標(biāo)衡量的主要是企業(yè)減少污染物排放和污染成本方面的績效，這類指標(biāo)具體包括：
C.環(huán)境改善投入類指標(biāo)。環(huán)境改善投入類指標(biāo)衡量的主要是企業(yè)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約投入的狀況，這類指標(biāo)具體包括：
D.環(huán)境效益累指標(biāo)

5.多項(xiàng)選擇題學(xué)習(xí)創(chuàng)新績效指標(biāo)包括：（）。

A.員工培訓(xùn)費(fèi)用比=
B.員工培訓(xùn)率=
C.研發(fā)費(fèi)用率=
D.市場(chǎng)占有率=